Comunicaciones VRIIC

Proyecto FONDEF-USACH capacita a trabajadores de empresa Celtex en la aplicación nueva tecnología

El proyecto es dirigido por el Dr. Francisco Rodríguez, investigador del Centro de Innovación en Envases y Embalajes LABEN-CHILE y académico del Departamento de Ciencia y Tecnología de los Alimentos de la Universidad de Santiago y fue desarrollado con la participación de las empresas Intercos y Celtex. Transferir tecnología y conocimiento desarrollado en nuestra Universidad, fue el principal propósito de la actividad de capacitación realizada recientemente a trabajadores de la empresa Celtex en el marco del cierre del proyecto FONDEF Idea denominado “Desarrollo de almohadillas para carne de pollo fresca-refrigerada con capacidad de remoción de líquidos y generación de actividad antimicrobiana”, proyecto que busca impactar en la industria de envasado de carne de pollo a través de un innovador material antimicrobiano. El proyecto es dirigido por el académico Dr. Francisco Rodríguez, investigador del Centro de Innovación en Envases y Embalajes LABEN-CHILE de la Universidad de Santiago y fue desarrollado con la participación de las empresas Intercos y Celtex. Durante la actividad formativa participaron ejecutivos y operarios de la empresa Celtex, compañía con cerca de 60 años presente en el mercado, desarrollando pañales, apósitos, absorbentes industriales y productos derivados de celulosa. “El objetivo de este evento de capacitación fue abrir la puerta para la transferencia de la tecnología desarrollada en el proyecto FONDEF, mediante el traspaso de conocimiento técnico. De esta forma, durante el taller se abordaron técnicas para poder incorporar agentes activos en el proceso de envasado, los mecanismos de acción y la evaluación de su funcionamiento, tipos de activos que se pueden emplear, legislación vigente, así como aspectos del desarrollo de la tecnología”, explicó el Dr. Francisco Rodríguez, quien realizó la formación junto con la Dra. Ximena Valenzuela, jefa de laboratorio de LABEN-CHILE. Agregó, además, que “la incorporación de nuevas tecnologías en la industria puede impactar de mejor forma cuando los actores de esa industria están informados. En ese sentido este taller se contempló dentro del proyecto como una actividad de transferencia de aspectos que muchas veces no están o no se encuentran en los libros”. Impacto del Proyecto El principal problema que abordó el proyecto fue la limitada vida útil de productos cárnicos comercializados en sistema de bandeja, debido a una importante proliferación de microorganismos patógenos y deteriorantes. De hecho, se estima que la carne de pollo en condiciones de refrigeración presenta una vida útil de alrededor de 6 días de acuerdo al seguimiento microbiológico realizado en el proyecto. Para abordar este desafío, el proyecto FONDEF liderado por el Dr. Francisco Rodríguez, propuso el diseño de una almohadilla activa dual elaborada a partir de un componente tradicional de absorción (fibra de celulosa) y agentes activos naturales encapsulados. De esta forma, el resultado fue un envase activo con la capacidad de actuar como removedor de exudados y de impartir actividad antimicrobiana, que mostró como resultado una extensión de la vida útil en un 33% en carne de ave comercializadas en sistema de bandeja. El proyecto ya se encuentra en su fase final, restando la realización de un ensayo industrial en planta, el cual se efectuará en los próximos días y que implica pasar de un sistema de envasado simulado a escala de laboratorio, a un envasado en una planta real, validando la efectividad del sistema. Finalmente, el jueves 26 de mayo se realizará el evento de cierre de este proyecto, donde se expondrán los alcances de la tecnología y la experiencia con las empresas participantes.

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Se realiza taller sobre constitución de empresa para las y los ganadores Despega Usach 2021

Como parte de la capacitación sobre temáticas de negocios que se está entregando a quienes triunfaron en la última versión del concurso, la Unidad de Innovación y Emprendimiento, a través de su Incubadora de Negocios INNOVO, efectuó una charla que abordó la formulación de una empresa, los tipos de contratos que existen y el régimen tributario para pymes. ¿Por qué y para qué debemos constituir una sociedad?  Esta es una de las interrogantes más frecuentes que se hacen quienes recién se inician en el mundo emprendedor, como es el caso de las y los ganadores de nuestro concurso Despega Usach 2021. Para que los equipos pudieran aprender más sobre la importancia y beneficios que reporta formalizar un proyecto, la Unidad de Innovación y Emprendimiento organizó el taller “Constitución de empresa”, el cual fue dictado por Eduardo Ovalle, abogado de la Incubadora de Negocios INNOVO. En su presentación, el profesional  se refirió en primer lugar a la definición de sociedad que rige en nuestro país de acuerdo con el Código Civil. Este dice que “es un contrato en que dos o más personas estipulan poner algo en común con la mira de repartir entre sí los beneficios que de ello proveen”.  Asimismo, enfatizó que crear una empresa bajo una persona jurídica, permite “aislar los riesgos y limitar las responsabilidad de manera que si hay un problema este se quede  en el patrimonio de la misma compañía”. Eligiendo el tipo de sociedad Otro de los puntos que detalló fueron los tipos de sociedades: de personas y de capital. En el caso de la primera, esta se formaliza en relación a los individuos que la integran, y se encuentra dividida en las siguientes sociedades: colectivas civiles, colectivas comerciales, limitadas y  Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL).  En tanto, la segunda se crea en razón de los aportes que se recibe para su constitución, siendo en la actualidad las comunes a la hora de emprender las sociedades:  anónima (SA) y por acciones (SpA). En el caso de la SA es definida legalmente como “una persona jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo por sus respectivos aportes y administrada por un directorio integrado por miembros esencialmente revocables”. En la práctica, no hay socios, solo accionistas, los cuales responden hasta la concurrencia de sus aportes y además eligen el directorio, que es quien administra la compañía.  En tanto, la SpA puede tener uno o más accionistas, los cuales son libres para determinar su forma de administración, así como los derechos y deberes inscritos en los estatutos que los rigen. A diferencia de las SA, pueden ser administradas por un directorio y por representantes legales o administrativos, entre otras características que poseen.  Contratos y régimen tributario El encuentro siguió con otros dos temas que son claves en la gestión financiera de una organización: los contratos y el régimen tributario. En relación al primer tema, el expositor comentó los alcances, elementos y usos más comunes que distinguen a los contratos profesionales y a los de servicio. Sobre este último dijo “que se traduce en entrega de boleta y factura” por un trabajo determinado, mientras que otro tiene que ver con las obligaciones legales en cuanto a la  realización de un trabajo. En cuanto al régimen tributario chileno, en la actualidad existen varios tipos. Está el Semi Integrado enfocado en la grandes empresas con una Tasa de Impuesto de Primera Categoría (IDPC) del 27%;  el Régimen Propyme orientado a micro, pequeños y medianos contribuyentes afectos a un tasa del 25% y el ProPyme Transparente, donde la compañía se encuentra liberada del IDPC. El taller culminó con comentarios y preguntas de los presentes, las que fueron contestadas por el abogado Eduardo Ovalle. Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo Tags: INNOVO Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Webinar abordó los lineamientos del FONDEF VIU 2022 y el apoyo que entregará la UIE a quienes postulen

En  la convocatoria pueden participar estudiantes y egresadas/os de pregrado y postgrado, cuya tesis, memoria o trabajo de titulación se encuentren en proceso de término o finalizado en los últimos 18 meses. Ganadoras/es podrán recibir un financiamiento de hasta $30 millones para que inicien un emprendimiento. La Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE) realizó un encuentro abierto para abordar en detalle las bases del XII Concurso de Valorización de la Investigación en la Universidad (FONDEF VIU),  exponer el modelo de apoyo a la postulación que brinda a estudiantes de nuestro Plantel y dar a conocer la experiencia de uno de los ganadores de la versión 2021. Se trató del webinar “FONDEF VIU 2022: Haz de tu tesis un emprendimiento”, el cual partió con las palabras de Leonidas Ibarra, jefe de la UIE. En su presentación, destacó que la Unidad que lidera, busca “incentivar y fomentar el emprendimiento y la innovación con impacto económico, social y ambiental, a partir del conocimiento generado por la comunidad Usach”.  Para conseguirlo, cuenta con dos áreas: Preincubación, orientada a apoyar a estudiantes y grupos de investigación que quieren crear empresas de base científica y tecnológica (EBCT); y la de Incubación, que trabaja con empresas ya constituidas. Son precisamente ambas áreas las que a través de sus equipos profesionales guiarán el proceso de postulación de las y los participantes en el programa. Objetivos del FONDEF VIU 2022 Posteriormente, Sebastián Callejas, coordinador de Incubación de la UIE, explicó aspectos claves relacionados con el concurso. Aclaró que este busca “fomentar una cultura de emprendimiento innovador en la comunidad universitaria, basada en la valorización de la investigación científica y/o tecnológica que se realiza en las universidades chilenas por estudiantes o egresados de pre y postgrado”.  Para ello, se promueve la formación de capacidades para desarrollar y realizar nuevos emprendimientos, negocios o empresas basados en la investigación realizada en tesis, memorias o trabajos de titulación.  También subrayó que quienes ganen recibirán un fondo de $30 millones para que “desarrollen un paquete tecnológico mediante un producto o servicio que puedan vender”. Además, señaló que entre los resultados esperados, están la generación de contratos de licenciamiento, demostraciones de prototipos y protección tanto intelectual como industrial de las tecnologías, entre otros más. Asimismo, se refirió al modelo de articulación de los trabajos, que debe estar basado en tres actores claves: la Universidad; la o el  profesor guía con experiencia en investigación I+D, y las/os estudiantes o egresados como directores de sus respectivos proyectos. Puntualizó que también aporta al modelo, contar un mentor o mentora con manejo “en estrategia de negocios, que facilite la conexión con  el ecosistema”.  Apoyo UIE a la postulación El webinar continuó con la intervención de Diego San Martín, coordinador de Preincubación, quien explicó el modelo de apoyo a la postulación que brinda la UIE, el cual se realizará en tres etapas. La primera de estas ya se inició, donde se considera la difusión y scouting para buscar activamente proyectos que cumplan con los criterios de admisibilidad. Por lo mismo, el llamado actual es que las y los interesados en dicho servicio puedan declarar su interés hasta el 15 de mayo, inscribiéndose en el  link. En tanto, se revisará la admisibilidad de los trabajos y quienes pasen este filtro,  el 06 y 13 de mayo sostendrán reuniones de evaluación con el equipo de la Unidad. Preparando la formulación En cuanto a la segunda fase, se programó una jornada de talleres para el 16 y 17 de mayo, con la idea de orientar a cada participante en cómo enfrentar el formulario de postulación. Las sesiones se enfocarán en temáticas como definición de innovación tecnológica, mercado y valorización, plan de trabajo y presupuesto, construcción de una PPT de defensa y pitch.  Luego vendrá la formulación como tal, donde las y los postulantes estarán acompañados por un encargado técnico, que los guiará en la identificación problema-solución, oferta de valor, modelo de negocios y presentación de defensa. También los ayudará un encargado de administración, quien irá monitoreando la tramitación correcta de los documentos y anexos solicitados Finalmente el 9 de junio se cerrará el plazo de postulación, tras lo cual en agosto “las y los candidatos deberán defender su proyecto ante un comité de la ANID, proceso en el que como equipo estaremos presentes, preparándolos y acompañándolos para que el sea lo más completo posible”, aclaró Diego San Martín. Experiencia del ganador 2021 Para el cierre del webinar, el egresado Máximo Valdés expuso su experiencia de participación y adjudicación del concurso del año pasado, resaltando que esa instancia significó un “crecimiento personal y profesional muy enriquecedor”. Dijo que ganar el FONDEF VIU lo motivó para “seguir postulando a otros fondos como el Despega Usach 2021, de manera que al tener ambos financiamientos pudimos desarrollar nuestro  MVP”. Si quieres saber más sobre el concurso, te invitamos a visitar el siguiente enlace. En caso de consultas, nos pueden escribir al email uie@usach.cl https://www.youtube.com/watch?v=yPBpGr8GRK0

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Los desafíos actuales y futuros de las fintechs en la economía abordó encuentro organizado por la UIE

El encuentro contó con la presentación de Ángel Sierra, director ejecutivo de FinteChile, quien se refirió a la creciente expansión de la industria en Latinoamérica, su impacto en Chile y el trabajo que realiza su gremio para fomentar y regular esta actividad, entre otros temas que se trataron en la jornada. En menos de una década las fintechs han crecido en forma sostenida en América Latina, impulsando el mercado de los servicios financieros desde la innovación y la tecnología. De acuerdo a datos del BID, empresas asociadas a esta actividad pasaron de 703 en 2017, a más de 2500 en 2022 en la región, una tendencia que se mantendría en alza en los próximos años.  Entendiendo lo necesario que es para nuestra comunidad universitaria conocer más sobre las fintechs, su impacto en la economía y el actual Proyecto de Ley que se tramita en el Parlamento, se realizó una charla abierta sobre el tema. Dicho encuentro fue organizado por nuestra Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE), junto a su Incubadora de Negocios INNOVO. En la oportunidad, se contó con la presentación de Ángel Sierra, presidente de la Alianza Fintech Iberoamérica y actual director ejecutivo de FinteChile, asociación que agrupa a diversas pymes, startups y organizaciones del sector.  Creciente expansión en Latinoamérica En su exposición, Ángel Sierra  explicó que una fintech es considerada una “empresa de base digital que presta o contribuye a la mejora  de los servicios financieros”, pudiendo abarcar diversas  verticales de negocio. Entre estas se encuentran las de financiamiento digital; gestión de finanzas personales y empresariales; infraestructura tecnológica para finanzas y seguros; negocios y activos financieros y digitales, y procesamiento de pagos y remesas. Sostuvo que esta industria comenzó a despegar en el año 2008, primero en Estados Unidos  y a partir de 2010 en nuestra región, crecimiento que se aceleró fuertemente durante la pandemia mediante la creación de nuevas fintechs y  la rápida adopción de sus servicios. En ese contexto, el expositor enfatizó que organismos como el Banco Mundial y el FMI han reconocido que el sector fintech es un “actor relevante en el mundo para avanzar en sistemas financieros” y  también entregar “inclusión financiera a la sociedad”. Asimismo, recalcó que en comparación con otros países latinoamericanos, en Chile se ha generado la mayor adopción de los productos y servicios de la industria de parte de los consumidoras/es, especialmente en la automatización de pagos y el uso de tarjetas digitales como medio de pago, las cuales alcanzan las 40 millones de unidades. Ello permite a futuro fomentar un ecosistema más robusto que el actual. Labor de FinteChile para potenciar la industria En la segunda parte de la presentación, Ángel Sierra se refirió al trabajo que realiza el gremio para seguir impulsando y regulando la industria en el país. Dijo que “como FinteChile nuestra propuesta de valor es democratizar los servicios financieros con el uso de la tecnología”, para lo cual se basan en cuatro pilares que  buscan la participación activa en el diseño de polí­ticas públicas y regulación; el desarrollo de talento; la atracción de mayor cantidad y calidad de inversión a la industria, y  la masificación del uso de servicios de Fintech. Asimismo, resaltó que “cuando partimos en 2018 éramos 75 empresas operativas en Chile y para el 2021 eran más de 220, por lo que el crecimiento de nuestro sector  va de la mano con el de América Latina”. En cuanto a cómo se organiza la industria local enfatizó que un 23% de las fintechs se dedican a pago y remesas digitales; el 19% EFM o plataformas de gestión de financieras y el 13%  lending o plataformas de financiamiento, entre otras. Otro de los puntos que comentó fue la participación del gremio en el diseño de políticas públicas y seguimiento al proyecto de Ley Fintech, que hoy se tramita en el Congreso.  Este busca regular actividades de “crowdlending o financiamiento colectivo, contratos por diferencia, criptomonedas y tokens, asesores crediticios y de inversión, openfinance y opendata”, puntualizó. Agregó que “desde nuestro punto de vista podemos decir que es un proyecto muy bueno que potencia la innovación de la inclusión financiera”, precisó.  Todas/as invitados al Chile Fintech Forum  Al finalizar la presentación, Ángel Sierra se refirió a este evento, abierto y gratuito, que se realizará desde el 17 al 19 de mayo. Entre sus patrocinadores institucionales  se encuentran  nuestra Unidad de Innovación y Emprendimiento junto a su Incubadora de Negocios INNOVO. El encuentro tratará nueve ejes temáticos como la  regulación de la industria, el financiamiento digital, los openfinance y opendata,  y las criptomonedas, entre otros más. ¿Quieres revivir la charla magistral? Entonces, ingresa  al link. Para más información sobre FinteChile, te invitamos a visitar su sitio web y redes sociales. Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo Tags: INNOVO Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Ganadores/as de Despega Usach 2021 aprenden sobre manejo de finanzas y coaching en el cierre de Empower UP

En el encuentro participaron como expositores los destacados expertos de la Red de Mentores, Patricio Gana, Director de Redacon, y Gabriel Pérez, Country Manager en DACAS Chile. El primero se refirió a las distintas estrategias que ayudan a mejorar el manejo financiero, mientras que el segundo abordó los beneficios del coaching para identificar el camino que tomará el negocio. El manejo de las finanzas  y la importancia del coaching en el emprendimiento abordó la segunda sesión del Empower Up Ganadores/as Despega Usach 2021, que organiza la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE),  a través de su Incubadora de Negocios INNOVO. Esta instancia busca capacitar a los 10 equipos que triunfaron en el concurso, en aquellas temáticas que los ayuden a impulsar sus proyectos de negocios, las cuales son dictadas por expertas/os de nuestra Red de Mentores.  Cabe destacar que  la semana pasada se efectuó la primera parte del encuentro, donde se trataron temas relativos a la experiencia y aprendizajes en el concurso, el cual que fue presentado por Maialen Aldabaldetrecu, triunfadora de la versión 2020 de DU;  la transformación digital en el negocio, a cargo del consultor en esta materia, Leonidas Díaz,  y la búsqueda de capital humano con Conzuelo Pi, fundadora de la empresa WHO&Co. Impulsar estrategias financiera, tributaria y de marca Para esta segunda sesión, la ronda de exposiciones partió con el tema de manejo de finanzas en la empresa, dictada por Patricio Gana, contador público y auditor Usach y Director de Redacon.  En su intervención comentó que “es importante la toma de decisiones y administrar en forma adecuada, porque si no eres eficiente pierdes la oportunidad de competir en igualdad de condiciones con tu competencia”. Agregó que es clave contar con una estrategia organizacional  que influya en todos los ámbitos  de la empresa: publicidad de productos y servicios, definir quiénes serán asesores, establecer objetivos y metas, y saber dónde se quiere llegar, entre otros más.  En ese contexto, hay tres pilares estratégicos en los cuales deben enfocarse las gerencias. El primero es el branding y construcción de marca, el cual comunica los atributos de los productos o servicios a los clientes para que éstos los puedan elegir y adquirir. El segundo es la estrategia financiera y pricing, el cual tiene que ver con lograr el mayor beneficio posible como compañía, sin dañar el valor  futuros. Por último, se debe definir una estrategia tributaria que permita elegir el régimen más adecuado. Coaching para potenciar el negocio Posteriormente, se presentó Gabriel Pérez, Country Manager en DACAS Chile, quien habló sobre los beneficios del coaching para ayudar a los líderes, gerentes y directores de startups  a visualizar cuál será el camino que debe tomar la organización.  “El coaching nos ayuda a pasar del estado actual a una realidad futura, es decir dar un salto en lo que se quiere lograr”, enfatizó.  Explicó que ello implica un cambio en el mindset en el equipo y la generación de un proceso de transformación, donde se definen los  objetivos que se persiguen  y qué se debe hacer para lograrlo.  En ese contexto, puntualizó que el rol de un coach es clave para entregar acompañamiento, asesorar y entender los miedos interiores de los líderes y directores de startups, “ayudando de manera muy significativa a identificar y derribar las barreras limitantes, para lo cual realiza las preguntas adecuadas en el momento preciso”. Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo Tags: Despega Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Alejandra Céspedes, directora de Marketing de Redciclach: “El desafío para las mujeres que emprenden es atreverse a innovar y salir de la zona de confort”

Esta publicista egresada de nuestra Universidad hoy forma parte del equipo que lidera este innovador emprendimiento tecnológico, que busca incentivar el reciclaje y  que de a poco se ha consolidado en el mercado, incluso obteniendo reconocimiento internacional. De ganar el concurso Despega Usach en 2018 a ser reconocida este año, como una de las 28 iniciativas en Chile y una de las 500 a nivel internacional, que integran el ranking mundial de sostenibilidad de los Premios Verdes. En pocos años, Redciclach se ha consolidado como un emprendimiento que va de la mano con la innovación tecnológica, la economía circular y el poder involucrar a nuestra sociedad en el cuidado medioambiental. Su apuesta ha sido crear un servicio que incentiva el reciclaje, mediante la instalación de un contenedor inteligente en parques, empresas y comunidades, el cual almacena y detecta el depósito de latas, pilas y botellas de plástico, entre otros residuos.  ¿Qué más lo diferencia de otros proyectos similares? En que el usuario es recompensado por su acción y  además, provee a los recicladores de base, quienes recogen y transportan los desechos hasta empresas que los transforman en otros artículos de consumo, dándole una nueva vida útil. Este innovador emprendimiento hoy lo integran sólo egresada/os Usach. Sus líderes y fundadores son Roberto Peña, ingeniero eléctrico, y Alejandro Ramírez, ingeniero civil industrial, a los que se suman Franco Moris, ingeniero comercial, y Alejandra Céspedes, publicista. DE ESTUDIANTE A EMPRENDEDORA En la actualidad, Alejandra es la Directora de Marketing de Redciclach y es quien desde su expertise, aporta la mirada estratégica para posicionar en el medio publicitario este proyecto.  Cuenta que llegó al equipo, cuando estaba terminando la carrera de Publicidad en 2019. “Me integré cuando ellos ya habían realizado la pasantía internacional, después de ganar Despega Usach, y  estaban armando su primer prototipo”, relata. ¿Por qué decides apostar por el emprendimiento?  En mi profesión, quienes egresan pueden desempeñarse en una agencia, pero no siempre hay gente atreviéndose a trabajar en un proyecto tecnológico o de ingeniería. Por eso cuando conocí Redciclach, lo que más me llamó la atención fue su equipo humano. Me gustó mucho la idea que había detrás y su visión social, por lo cual vi la oportunidad de poder aportar desde mi área.   ¿Cómo has vivido la evolución de Redciclach desde que ganaron el concurso? Creo que lo que más ha caracterizado al equipo es el compromiso, el esfuerzo y los avances que hemos tenido en este tiempo. No ha sido fácil, pensando que sobrevivimos a la pandemia, seguimos trabajando y hoy estamos posicionándonos en el mercado nacional, teniendo grandes clientes como Wallmart, que han creído en nuestra pyme. En ese crecimiento el respaldo de la Usach ha sido clave, especialmente a través del Centro de Innovación de la Facultad de Ingeniería y la Unidad de Innovación y Emprendimiento con su Incubadora de Negocios INNOVO. Gracias a esos apoyos hemos logrado grandes cosas y habría sido muy complicado estar solos en plena pandemia. Nos sentimos muy agradecidos. ¿Cuáles son sus desafíos y apuestas para 2022? Un desafío reciente y que nos tiene muy felices, lo tuvimos con Wallmart. Nuestro contenedores estuvieron dos meses en el supermercado Líder de Departamental, donde se realizó una exitosa campaña que consistió en entregar pesos Mi Club a las y los usuarios a cambio de reciclaje. Esta iniciativa tuvo una gran acogida y demanda de parte de la gente, por lo cual proyectamos seguir repitiendo esa campaña.  Y en lo que queda del año, queremos lograr un crecimiento exponencial, respondiendo siempre a la demanda de reciclaje. Esperamos hacer grandes anuncios en los próximos meses y expandir nuestro producto a los colegios.    RETOS PARA LA MUJER EMPRENDEDORA Desde tu experiencia ¿cuáles son los principales desafíos que tienen las mujeres que lideran emprendimientos? Las mujeres tenemos una visión muy importante que aportar en un equipo humano, en todo sentido. En mi caso, existía un equipo de trabajo sólo integrado por hombres y todos de la misma disciplina, por lo cual había una mirada distinta de los problemas y soluciones, en las que una como profesional puede  contribuir desde otro punto de vista. Además, es bueno que un emprendimiento se nutra de distintas visiones, multidisciplina, perfiles y géneros, porque nos permite abordar mejor a los clientes, situaciones y problemas.  ¿Qué les diría a las estudiantes Usach para que se atrevan a emprender? Creo que lo más importante es tener la valentía de no irse por los tradicional, pues el desafío para las mujeres que quieren emprender es atreverse a innovar y salir de la zona de confort.  Texto: Paola Armijo Fotografías: Alejandra Céspedes Tags: Despega Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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CONVOCATORIA: Desafío SQM “Más litio, menos huella”

La Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, invita a toda la comunidad a participar en cuatro desafíos convocados por SQM a través de Innspiral.  Las soluciones se deben enmarcar en la utilización de baterías de ion-litio para mejorar la calidad de vida de las personas en dos focos de innovación: electromovilidad y el almacenamiento estacionario de energía. Las soluciones a postular deben considerar lo siguiente: Las soluciones deben encontrarse en etapas avanzadas de producto mínimo viable o ser proyectos en desarrollo y con evaluación de impacto o propuesta que permita realizar la prueba de concepto o piloto en el corto plazo. Las soluciones deben tener factibilidad de aplicación en el negocio de la electromovilidad y/o almacenamiento estacionario de energía. El equipo de trabajo debe considerar al menos un integrante con dedicación total al proyecto y participar en todas las actividades del programa. Las soluciones seleccionadas podrán acceder a un financiamiento de hasta USD 50.000 y mentorías ejecutivas para el desarrollo del piloto. Los desafíos son los siguientes: Electromovilidad: Impulsar el desarrollo de la electromovilidad en Chile en especial en sectores remotos, aislados o vulnerables frente a otros medios de transporte. Los desafíos asociados son los siguientes: Desafío 1: Tecnologías de almacenamiento de energía en vehículos: Mejorar el desempeño de baterías de litio en: drones, scooters, bicicletas, autos, vehículos pesados, entre otros, a través de nuevos diseños, componentes o software. Desafío 2: Puntos de carga de vehículos eléctricos: Mejorar la tecnología de carga de baterías de litio en vehículos livianos y pesados, y la red de distribución e infraestructura de esta. Desafío 3: Nuevos modelos de negocio de vehículos eléctricos: Mejorar acceso y disponibilidad de vehículos con baterías de litio, permitiendo aumentar el alcance de esta tecnología. Almacenamiento estacionario de energía: Extender el uso de las tecnologías de almacenamiento de energías renovables en sectores remotos, aislados o vulnerables los cuales no cuenten con acceso a red eléctrica o presenta intermitencia en su suministro. Los desafíos asociados son los siguientes: Desafío 1: Tecnologías de almacenamiento estacionario de energía y su gestión: Mejorar el desempeño de los sistemas de almacenamiento en base a baterías de litio a través de nuevos diseños, componentes o software. Desafío 2: Nuevos modelos de negocio para el almacenamiento estacionario de energía: Fomentar nuevos usos y aplicaciones que permitan mejorar el acceso y alcance de estas tecnologías. ¿Quiénes pueden postular? Centros I+D y Universidades (académicos, estudiantes y miembros de la comunidad), PYMES, Startups, y proyectos en desarrollo.  Plazo de Postulación La postulación al desafío se encuentra abierta hasta el 16 de mayo. Por favor, los interesados en postular a los desafíos, contactar a Karin Mora Basaure (karin.mora@usach.cl). Para conocer mayores detalles de los desafíos, por favor visitar el siguiente enlace.

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Empower UP capacita a ganadores/as de Despega Usach 2021 para que potencien sus proyectos de emprendimiento

El encuentro cuenta con la participación de experto/as que integran nuestra Red de Mentores, quienes en sus presentaciones están abordando temáticas que hoy son claves para impulsar y mejorar un negocio como son la gestión de proyectos, transformación digital, capital humano, manejo de finanzas y liderazgo, entre otros. El 22 de abril se llevó a cabo la primera, de las dos sesiones contempladas para el encuentro Empower Up Ganadores/as Despega Usach 2021, que busca capacitar a los 10 equipos que triunfaron en el concurso, en distintas temáticas para que impulsen sus proyectos de negocios.  La instancia es organizada por la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE),  a través de su Incubadora de Negocios INNOVO, la cual estará apoyando cada una de las iniciativas para que inicien su camino emprendedor.  Antes de partir con la actividad, Leonidas Ibarra, jefe de la UIE, dijo que, a partir de ahora, los equipos ganadores comienzan su ruta al emprendimiento, “por lo cual queremos ofrecerles todo el soporte para que sus proyectos lleguen al mercado”. También los instó a participar y aprovechar al máximo los conocimientos que entregan todas las actividades que la Unidad ha programado para el año, así como la pasantía internacional que se desarrollará en los próximos meses. La experiencia de emprendimiento de una de las ganadoras Para esta primera parte del Empower UP, se contó con las presentaciones de Maialen Aldabaldetrecu, triunfadora de la versión 2020 de DU y CEO de Cubacti,  y  los integrantes de la Red de Mentores de INNOVO, el consultor de transformación digital Leonidas Díaz y la fundadora de la empresa WHO&Co, Conzuelo Pi.  La ronda de exposiciones partió con Maialen Aldabaldetrecu, quien se refirió a la experiencia y aprendizajes que obtuvo cuando ganó Despega Usach. Durante su intervención aconsejó a los equipos trabajar en el desarrollo de sus proyectos y sentirse siempre acompañados por la UIE,  pues ser emprendedora es “un camino largo y lleno de aprendizajes continuos. El concurso entrega herramientas para que un estudiante pueda pasar del ámbito académico al empresarial”.  También comentó su participación en la pasantía a San Antonio, Estados Unidos, que es uno de los premios que entregó el concurso para que las y los ganadores de la versión 2020 para que se conecten con centros y aceleradoras de negocios. Dijo que se trató de “una experiencia muy intensa, que nos hizo darnos cuenta dónde estábamos y hacia dónde queríamos llegar”. Mejorar el negocio desde la transformación digital y el capital humano Posteriormente,  vino la presentación del mentor Leonidas Díaz, quien abordó la gestión de proyectos, que implica “hacer una mejora continua y óptima de una iniciativa, lo cual va ocurriendo en el día a día”.  Enfatizó que en la actualidad, las y los emprendedores continuamente deben sortear un entorno de negocios muy cambiante, que es conocido como VUCA (volatility, uncertainty, complexity and ambiguitiy). Dado este incierto escenario, dijo que resultaba clave tomar cualquier decisión, en el minuto correcto y contando con toda la información pertinente. Asimismo, recalcó que una manera de agregar valor a la empresa es incorporando la transformación digital, pues “las  tecnologías permiten mejorar el negocio”,  y fomentar entre los grupos de trabajo el uso de metodologías ágiles, como Scrum, para avanzar en la gestión de proyectos.  Por último, Conzuelo Pi habló sobre los roles en el equipo y la búsqueda del capital humano. “En el mercado laboral hay una pregunta que no se logra resolver entre las grandes y pequeñas empresas ¿qué es lo que se negocia? Más que el salario, el modelo de negocio requiere identificar las competencias profesionales, que es la mezcla de experiencia y habilidades”, comentó. Recomendó que para que el diseño organizacional de una startup o emprendimiento avance, se requiere del funcionamiento de tres áreas: comercial (ventas y marketing), operaciones y finanzas. También, aconsejó a las y los líderes buscar asesoría;  y fomentar tiempos de descanso y ocio para combatir el estrés y pensar mejor las ideas, entre otros. Puntualizó que el rol del líder o de  gerente general es “el más solitario en una organización. Estar acompañados por expertos que te guíen y te acompañen es fundamental, por lo que hay que buscar asesoría para enfrentar los problemas que surgen en el día a día”. Próxima sesión La segunda parte del Empower Up se realizará este viernes 29 de abril, encuentro que contará con la participación de los mentores Patricio Gana, quien hablará sobre el manejo de las finanzas en un emprendimiento, y Gabriel Pérez, que abordará el coaching y liderazgo. Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo

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Encuentros INNOVO Live logran alcanzar una comunidad de 50 mil personas en dos años

La actividad busca promover contenidos de valor sobre innovación, tecnología y emprendimiento que puedan servir a quienes se inician o se interesen en los negocios, a través de entrevistas con líderes de proyectos, CEOs de startups, mentores/as y empresarios. Marzo de 2020 marcó el inicio del confinamiento en Chile, debido a la pandemia por COVID- 19. Así, pasamos rápidamente de la presencialidad a estar en modo remoto para casi todas nuestras actividades. Esa fecha también fue el comienzo de los INNOVO Live, encuentros virtuales donde mes a mes se dieron a conocer los proyectos que son apoyados por nuestra Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE), a través de su Incubadora de Negocios INNOVO.  “Fuimos los pioneros en abrir este tipo de eventos abiertos y a distancia en plena pandemia, potenciando contenidos de calidad que pudieran servir y poner en práctica quienes se iniciaban en los negocios. Desde que partimos hasta el 2022, INNOVO Live ha logrado impactar y llegar a cerca de 50 mil personas”, explica Benjamín Carrasco, Coordinador de Ecosistemas I+E de INNOVO. Para seguir generando más interés y cercanía con el público, en el último tiempo se fue ampliando la oferta a nuevos contenidos. “Invitamos a destacadas y destacados actores de ecosistema como empresarios, mentores y profesionales, lo cual nos permitió seguir aportando, a través del conocimiento y experiencias que nos fueron entregando esos entrevistados ”, destaca. Uno de los impactos que ello ha generado, es que “hemos podido crear una comunidad de asesores, mentores, emprendedores, académicos, estudiantes, empresas, organizaciones sociales y fundaciones, alrededor de estos webinars, los cuales queremos seguir potenciando con grandes sorpresas para los próximos meses”. Tres temporadas consecutivas de INNOVO Live Entre quienes han pasado por este espacio de conversación, han estado CEO`s y líderes de emprendimientos como Hora Fácil, Toliv, Williwaw Foods, Invierte Propiedades, Evascopes, Movener, Redciclach, B-Morph, Freemet, Press and Say, Kinamics, y Platevac, entre otros, quienes han compartido sus ideas, desafíos y consejos para conquistar el mercado nacional, e incluso el internacional. Cabe destacar que este año INNOVO Live cumplió su tercera temporada ininterrumpida al aire y partió a lo grande, con un webinar dedicado a mujeres del mundo del emprendimiento: Amy León, CEO de la startup POW! Foods; Milenka Klaric, Directora de MK Comunicaciones y mentora de INNOVO Usach; Maialen Aldabaldetrecu, CEO de Cubacti, y Paola Peña, Gestora de  Emprendimiento de la UIE. ¿Qué se viene para los próximos meses? “Nosotros nos basamos en la metodología de que todo lo que hacemos y visualizamos lo puedan poner en práctica las y los emprendedores, gerentes y equipos de trabajo. Es por eso que seguiremos extendiendo nuestra oferta de contenidos, con nuevas conversaciones con otras y otros líderes, mentores, investigadores y académicos de Chile y LATAM dedicados al emprendimiento, la innovación y las tecnologías”, puntualiza Benjamín Carrasco. Por último, invita a las y los interesados en conocer más de nuestras actividades, a ser parte de la comunidad de whatsapp de  Emprendimiento e Innovación Usach (¡Unirme!). Texto: Paola Armijo Fotografía: INNOVO Tags: INNOVO Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación https://www.youtube.com/watch?v=DDLiPh29ZyE

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VRIDEI destaca aporte a la estrategia de innovación USACH en presentación de su Informe de Gestión 2021

Promover la investigación, el desarrollo y la innovación en nuestro país, ha sido uno de los pilares centrales de la estrategia de nuestra Universidad, expresado en el Plan Estratégico Institucional 2020-2030. Nuevos proyectos estratégicos, creación de la nueva Unidad de Innovación y Emprendimiento, y participación en el plan Campus Seguro, son solo algunas de las iniciativas destacadas por la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad de Santiago durante el año 2021 y que son parte de los hitos de su Informe de Gestión 2021 presentado esta semana. Promover la investigación, el desarrollo y la innovación en el país, ha sido uno de los pilares centrales de la estrategia de nuestra Universidad. Dicha visión se expresa hoy en el Plan Estratégico Institucional 2020-2030, el que plantea entre sus objetivos el transformar a nuestra Casa de Estudios en líder en innovación, transferencia tecnológica y emprendimiento. “En ese contexto y a pesar de las dificultades relacionadas principalmente con la pandemia, el año 2021 fue un periodo lleno de desafíos, donde alcanzamos grandes logros a nivel institucional, destacando por ejemplo, nuevos proyectos estratégicos, que fueron adjudicados por nuestra universidad o que iniciaron su ejecución”, señala la Dra. María José Galotto, Vicerrectora de Investigación, Desarrollo e Innovación. Y agrega que “se trata de proyectos que nos permitirán aumentar de manera significativa y sostenida la producción de innovación basada en I+D de alto impacto social, económico y medioambiental; desarrollar e implementar un plan de igualdad de género en I+D+i+e; facilitar el acceso abierto al conocimiento, generado en la Universidad; fortalecer la transferencia tecnológica en la USACH; y crear un Polo de Innovación Tecnológica, que potencie el desarrollo productivo territorial de Santiago Poniente, entre muchos otros objetivos”. Destacan en ese sentido los proyectos “Innovación en Educación Superior”, “InES Género”, “InES Ciencia Abierta”, “Oficina de Transferencia y Licenciamiento (OTL)”, “Ingeniería 2030” de la Facultad de Ingeniería, “Ciencia 2030”, de las facultades de Ciencia y Química y Biología, el “Programa Estratégico Co-Inventa”, El proyecto “Polo de Innovación Tecnológica”, El “Centro de Electromovilidad” y el “Centro 5G”. Gestión de la Innovación y Pandemia Pero además el año 2021 se destacó por la creación de la Unidad de Innovación y Emprendimiento, dependiente de la VRIDEI y cuyo objetivo principal es articular, promover, desarrollar y potenciar en la comunidad universitaria, todas las iniciativas en el área de innovación y emprendimiento. Dicha unidad concentra la gestión de proyectos internos y externos, como el concurso para estudiantes de pre y post grado Despega USACH, la gestión de la Incubadora de Negocios INNOVO, la Red de Mentores, las relaciones con el ecosistema, entre otros programas e iniciativas. A lo anterior y en el marco de las exigencias que impuso la pandemia, la Vicerrectoría también tuvo una participación activa en el Programa Campus Seguro, con el objetivo de dinamizar el regreso de los investigadores al campus durante la pandemia, realizando el aforo de los laboratorios de investigación  y participando en la generación de protocolos de funcionamiento de laboratorios de investigación del plan de pilotaje de Campus Seguro. “Tanto los proyectos estratégicos, como la creación de la Unidad de Innovación y Emprendimiento y nuestra participación en Campus Seguro son solo una muestra de la gestión realizada por esta Vicerrectoría y que pueden ser consultadas en detalle en el Informe de Gestión 2021. En este documento se refleja la labor de funcionarios, estudiantes y académicos, quienes constituyen el corazón de nuestra gestión y son el pilar para continuar en esta senda por transformarnos en líderes en innovación, transferencia tecnológica y emprendimiento”, finalizó la Dra. María José Galotto. El documento ya está disponible para su consulta y descarga en www.vridei.usach.cl

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