Comunicaciones VRIIC

Este viernes 8 de octubre se comunicaron los resultados de la postulación a la convocatoria, donde se recibieron 81 propuestas en las categorías de Innovación Científica Tecnológica e Innovación Social. Los equipos que pasaron a esta nueva etapa comenzarán, a partir del 12 de octubre, un ciclo formativo de talleres transversales y temáticos, y en forma paralela se iniciará el programa Despega Mujer. Un total de 50 innovadores proyectos que postularon a las líneas de Innovación Científica Tecnológica e Innovación Social, fueron preseleccionados en el concurso Despega Usach 2021, donde continuarán su aventura emprendedora para transformar realidades y dar solución a las problemáticas globales. Esta convocatoria es organizada por la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE), de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación (VRIDEI), cuyo cierre se realizó el pasado 27 de septiembre. Posteriormente, las propuestas fueron evaluadas por un panel paritario de evaluadores, integrado por representantes de la UIE y las entidades colaboradoras del programa, pasando a la preselección las que obtuvieron los mayores puntajes. Cabe destacar que este año se recibieron un total de 81 propuestas, de las cuales un 51% son de pregrado, 24% del postgrado y 25% de quienes se encuentran en proceso de titulación. Además, la versión 2021 se caracterizó por una amplia participación de la comunidad universitaria, donde postularon iniciativas de las facultades de Ingeniería; Administración y Economía; Química y Biología; Tecnología; Ciencia; Humanidades y de la Escuela de Arquitectura. Al respecto, la Dra. María José Galotto, vicerrectora de Investigación, Desarrollo e Innovación expresa que “Despega Usach se reformuló y amplió sus líneas de postulación con el propósito de fomentar la participación de estudiantes provenientes de otras disciplinas de nuestra Universidad  y especialmente de las mujeres, lo cual hemos podido lograr. Resultado de ello, es que el 53% de los proyectos que recibimos postularon a la categoría de Innovación Social y el 47% a Innovación Científica Tecnológica”. Asimismo, destaca que “por primera vez la participación femenina se incrementó, llegando a un 31% en comparación al 18% promedio obtenido en otros años, lo cual no sólo nos hace alinearnos cada vez más con la equidad de género en nuestro Plantel, sino también fortalecer el rol de las mujeres en las ciencias y las tecnologías, e incentivar la creación de nuevos espacios de participación, como ha sido el incluir el programa Despega Mujer”. Lo que viene ahora, para las y los preseleccionados es la impartición de dos ciclos de talleres formativos: uno transversal que parte el 12 de octubre y otro temático, relacionado con las líneas de financiamiento del programa. En forma paralela, se desarrollarán las sesiones de Despega Mujer, destinadas a potenciar el liderazgo y empoderamiento de las estudiantes. “Nuestro desafío hoy en Despega Usach es seguir dinamizando la cultura de la innovación y el emprendimiento a más estudiantes de las diferentes facultades y departamentos de nuestra Universidad. Eso significa potenciar el conocimiento y colaboración en esos espacios, entre las capacidades ya instaladas en nuestro ecosistema interno como laboratorios y centros de investigación”, comenta Leonidas Ibarra, jefe de la Unidad de Innovación y Emprendimiento,  A continuación difundimos el listado de los 50 proyectos preseleccionados, de acuerdo con la categoría de postulación: Innovación Social Abono Bocashi Art´n care Academy Breathe Centro UNICO Cultura y Oficios Chucaw Conectatas Cuida EMA: Estación de monitoreo del aire con IA FranyFer-mentos Happy Account Lombricultivate Need Job NEEDELP Neyen Ko Nueva editorial: Rescate de literatura periférica en Chile.  Piensa Viento ReTest+ RETIGAM Retórnica Siembra Tu Parque Trabajos Jóvenes Vegan Cosmetics Vivamos.cl  Innovación Científica Tecnológica AgroPlastch Biocanna CandyVee Desarrollo de bebida vegana fortificada con aceite microalga Ether Motor’s Fungitrum Gelys Health Falcon Instadrops Manare Material fotovoltaico de plástico reciclado MIpPCA Noemi Nutricion X NutriGreen One IA Optimizador de soluciones energéticas  Palmeta antiséptica de mascarillas recicladas Polinart Powder to Hydrogen Quazar Technologies ReCuBioX Sistema Inteligente  para  determinar el flujo de personas TRES (Transformación de Ruido en Energía Sostenible) Water Feeder 2035 Windo XtraFresh   Texto: Paola Armijo Fotografías: Despega Usach Tags: Despega Usach  Unidad de Innovación y Emprendimiento Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

¿Cuáles son las claves a considerar a la hora de desarrollar un trabajo colaborativo de innovación con las empresas desde la Universidad? Primera charla del programa “Impacta I+D+i” organizado por la Dirección de Gestión Tecnológica (DGT) USACH, entregó 12 factores clave para tener en cuenta en este proceso. PRESENTACIÓN CHARLA PDF Las bases para entender el proceso colaborativo de investigación, desarrollo e innovación entre las empresas y la universidad, fue el tema central de la charla que dio inicio el pasado martes 5 de octubre, al programa “Impacta I+D+i”, iniciativa organizada por la Dirección de Gestión Tecnológica USACH y dirigida a investigadores, estudiantes de postgrado y gestores tecnológicos de nuestra Universidad. La charla fue dictada por la experta Sandra Díaz, consultora en I+D+i+e y socia fundadora de Ematris, quien abordó los desafíos de la I+D+i colaborativa con empresas, los principales obstáculos y causas de la baja relación entre ambos mundos y las estrategias market pull y technology push, ambas dinámicas de innovación con distintos enfoques.  La experta dio un completo panorama del estado actual de la relación entre la universidad y el mundo empresarial, destacando como causas de la baja vinculación, temas como la escasa colaboración y difusión, expresada en pocas oportunidades de intercambio entre la academia y la industria, tanto por desconfianzas como por desalineación de expectativas. Una segunda causa es el bajo nivel de inversión en I+D en el país, especialmente como contribución del sector privado. Y finalmente, la escasa disposición a innovar, donde las industrias tradicionales son reacias a hacerlo cuando existe alto riesgo tecnológico, a lo que se suma el bajo involucramiento de investigadores en el proceso de brokerage y transferencia tecnológica. En este panorama, ¿cuáles son las claves a considerar a la hora de desarrollar un proceso colaborativo de I+D+i con las empresas desde la Universidad? A continuación, los 12 factores clave para tener en cuenta en este proceso, que entregó esta primera charla del programa Impacta I+D+i: Tender puentes entre la Universidad y la empresa. Uno de los desafíos más importantes es lograr compatibilizar dos  formas distintas de ver el mundo, las universidades, por un lado, y las empresas, por otro. Las empresas quieren una solución a su problema, que implique menor costo o más ingresos al menor riesgo posible. Por otra parte, las universidades no quieren prometer algo que no pueden cumplir ni parecer poco rigurosas. Estrategias de transferencia tecnológica  A la hora de pensar en las estrategias de transferencia tecnológica, se deben considerar múltiples alternativas, entre las que se consideran: patentamiento, licenciamiento, spin-offs, investigaciones por encargo (contratos tecnológicos), I+D colaborativa y consorcios, servicios tecnológicos, análisis de laboratorios, peritajes y ensayos, inserción del capital humano avanzado, entre otros. Cada estrategia dependerá del desafío a abordar, pero todas buscan beneficiar a la sociedad del capital intelectual y de conocimiento que hay en las universidades para resolver problemas complejos. Identificar el estado de madurez tecnológica de los proyectos Para identificar el estado de madurez tecnológica, la NASA desarrolló en los años 70 una nomenclatura denominada Technology Readiness Level (TRL), una escala que ayuda a medir e identificar la madurez tecnológica de un proyecto. Esta escala va desde el TRL1 (menor maduración, idea básica) hasta el TRL9 (mayor maduración, Sistema probado con éxito en entorno real). “Las universidades, en general, están orientadas a los primeros 3 TRL, mientras que la industria está mucho mejor preparada para el desarrollo de tecnologías desde el TRL7 en adelante. El desafío en este ámbito es abordar el gap que hay entre el TRL4 y el TRL7, lo que permitiría madurar la tecnología para entrar al mercado y lograr la comercialización”, explicó Sandra Díaz. Aumentar la experiencia e involucramiento por parte de los investigadores Solo el 9% de los investigadores tiene experiencia en temas como propiedad intelectual, según un estudio de la INAPI, a lo cual se suma un bajo involucramiento en los procesos de transferencia. “La evidencia indica que el involucramiento del investigador en las diferentes etapas junto con el broker tecnológico son un factor clave para poder hacer buena transferencia tecnológica”, afirmó Sandra Díaz. Ayudar no es lo mismo que colaborar Muchas veces se confunde ayudar con colaborar. Mientras ayudar requiere un menor nivel de confianza y compromiso, el concepto de colaboración, en cambio, requiere un mayor nivel de conversación y co-creación entre las diversas partes. “Esto implica una relación que vaya más allá de algunas reuniones, es construcción de confianzas y entender lo que necesita el otro, lo que permite desarrollar soluciones pertinentes a las problemáticas y desafíos sociales y de la industria”, planteó Sandra Díaz. Identificar oportunidades de investigación que puedan ser realmente colaborativas En general, las oportunidades de investigación más bien aparecen por los intercambios en seminarios internacionales o a partir de algún pivoteo de una línea de investigación previa que permite seguir investigando una cierta problemática. Sin embargo, para lograr trabajar con las empresas es clave escuchar lo que necesitan, lo que implica aumentar la vigilancia y prospectiva tecnológica. “Esto requiere más que un par de reuniones o visitas anuales a las empresas, sino que más bien requiere mayor inversión en confianza y vínculos”, aseguró Sandra Díaz. La necesidad de identificar diversas fuentes de oportunidades La oportunidad aparece cuando se identifican condiciones favorables en el entorno desde el punto de vista técnico y comercial que pueden ser aprovechadas por entidades (personas o instituciones) que tienen capacidades para abordarlas. De esta forma, las principales fuentes de oportunidades están en los desafíos y problemas de la industria, cambios en el entorno, nuevos descubrimientos, conocimiento único y mejoras a las tecnologías, productos o servicios existentes. Según estudios, una mejor oportunidad de negocios ocurre cuando se recurre a una mayor diversidad de fuentes de información. Modelo technology push para comenzar desde la investigación básica Este modelo, también conocido como modelo lineal, establece que la innovación tecnológica comienza con la investigación básica, pasa por la aplicada y luego llega al mercado, sin embargo, no pasó por haber identificado una oportunidad de mercado tangible. La principal ventaja de este modelo

Como una forma de contribuir a la economía local desde el mundo académico, la Unidad de Innovación y Emprendimiento, a través de su Incubadora de Negocios, y el Centro Ideactiva iniciaron un espacio de colaboración orientado a entregar conocimientos y herramientas a microempresarios de esta comuna para que puedan mejorar sus emprendimientos. Fortalecer el emprendimiento, realizar intermediación laboral y capacitar a trabajadores y emprendedores, es lo que ha venido haciendo desde hace más de 7 años el Centro Ideactiva, Corporación Municipal de Estación Central. Como parte de su labor, hoy en día está apostando fuertemente a la  vinculación con actores del mundo público, privado y académico, entre ellos con nuestra Unidad de Innovación y Emprendimiento de la Usach, a través de la Incubadora de Negocio INNOVO. De hecho a principios de septiembre se desarrolló el encuentro online “Fortalecer y expandir mi negocio”, donde cuatro destacados profesionales de la Red de Mentores de nuestra incubadora impartieron talleres sobre costos, comercialización, liderazgo, coaching y modelo de negocios a un grupo de microemprendedores que son apoyados por este centro. Tal como cuenta Camila Romero, Directora de Ideactiva, “el modelo de gestión y de planificación que estamos desarrollando para el 2022 es seguir el trabajo en red y el fortalecimiento de todos los ecosistemas en diferentes áreas de la comuna”. Al respecto,  comenta que “es imposible poder avanzar en emprendimiento e innovación, si esto no viene acompañado de un fuerte trabajo territorial que permita potenciar el capital social, cultural, económico y social”.   Por lo mismo, explica que es necesario ir creando alianzas y redes de colaboración, por lo cual la relación con la Usach se vuelve esencial, “en la medida que nos aportamos en el desarrollo de conocimientos y de tecnologías para apoyar a emprendedores, así como a pequeñas y medianas empresas”, precisa.  Colaboración y mentorías de ecosistemas UIE En la actualidad, son cerca de 45 los emprendedores y emprendedoras con los que “se trabaja de forma más constante, es decir que participan en nuestras ferias, en los cursos y los programas que ofrecemos para que puedan fortalecer sus negocios”, destaca la Directora. Agrega, que hoy uno de los  gran desafíos que tienen es que éstos puedan seguir creciendo, alcancen mayores ventas y se formalicen, entre otros. En ese contexto subraya que las masterclass  que ha gestionado INNOVO van en la línea de lo que este centro busca aportar a las y los microemprendedores, en términos de conocimiento y el manejo de diversas herramientas que los ayude a mejorar sus posibilidades de hacer crecer sus iniciativas. “Esto va ser posible si cuentan con un modelo de negocios sostenible y el capital que les permita sostenerse en el tiempo. En ese sentido, la opción que hemos tomado ha sido externalizar, contando con profesionales más capacitados que puedan impartir estos talleres” enfatiza y añade que “todo ese trabajo, finalmente debiese llevar a la independencia del emprendedor”. Otro de los puntos que destaca de la relación con nuestra incubadora,  es la importancia que tienen los talleres para los mismos microemprendedores, quienes asisten y participan con mucho interés. Dice que la oportunidad que representa para ellos, estar en contacto con la universidad, les genera un valor agregado en cuanto a formación, pasando a ser parte de “su sello y además, tiene un factor de motivación frente a cualquier tipo de mentoría o de capacitación que se realice”. Asimismo, manifiesta que en el corto plazo esperaría poder generar alianzas y convenios de trabajo con la Usach, a través de la UIE, de manera que “podamos ir avanzando en las diferentes áreas qué tenemos que ver como centro. Para nosotros, es una relación bastante importante y fundamental, sobre todo porque trabajamos con personas y necesitamos apoyo para las intervenciones que realizamos”, puntualiza. Texto: Paola Armijo Fotografías: Centro Ideactiva Tags: INNOVO Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

Este nuevo diseño permitirá proporcionar información de un modo más eficiente, añadiendo más características, funcionalidades, una mejor navegación y haciendo más fácil y rápido el acceso a la web  Fomentar la investigación científica en la Universidad de Santiago de Chile, a través de gestión y administración de proyectos, además de la difusión de sus resultados, con un fuerte compromiso en el fortalecimiento e incremento de la productividad científica de Chile, es el gran objetivo al que se ha propuesto contribuir el nuevo sitio web de la Dirección de Investigación Científica y Tecnológica (DICYT), que ya se encuentra disponible en www.dicyt.usach.cl Creada el año 1974, la DICYT, promueve el conocimiento y difunde proyectos de investigación innovadores a través del financiamiento y el desarrollo de las distintas áreas académicas de la Universidad de Santiago de Chile. “Estoy segura que este nuevo diseño del sitio web permitirá proporcionar información a nuestro público, altamente comprometido con el desarrollo de la ciencia en Chile, añadiendo más características, funcionalidades, una mejor navegación y haciendo más fácil y rápido el acceso. Con todo esto aportamos mayor valor a lo que consideramos fundamental, la difusión del conocimiento” expresó la Vicerrectora de Investigación, Desarrollo e Innovación, María José Galotto. El Dr. Ricardo Salazar, Director de la Dirección de Investigación Científica y Tecnológica comenta que “el nuevo sitio permite que nos pongamos al día con los últimos estándares web, mejorando nuestro posicionamiento y accesibilidad a los contenidos derivados del quehacer de nuestra Unidad, en línea con los desafíos de la Universidad de Santiago de Chile”. El Nuevo Sitio Web El medio digital ofrece noticias actualizadas relativas a distintos hechos y/o proyectos destacados en el área, cifras vigentes respecto a laboratorios y proyectos de I+D vigentes, número de investigadores activos, así como la cantidad de publicaciones WOS y Scopus 2020, además de un entorno completamente integrado con la nueva plataforma de postulación de proyectos DICYT, que fomenta el interés por encabezar propuestas tecnológicas, de investigación básica y/o aplicada. Así mismo, a través de una sección de Convocatorias, el sitio web pone a disposición de las y los investigadores y académicos/as USACH, los concursos internos que se abren periódicamente para apoyar la realización o continuación de proyectos de investigación en las diferentes disciplinas que convergen en la Universidad. En ella también se puede encontrar concursos asociados a distintos fondos nacionales e internacionales, actualmente administrados por la Unidad. También cuenta con una sección de Programas de Apoyo, donde las y los docentes podrán acceder, por ejemplo, a los programas de incentivo y herramientas de apoyo a la investigación con las que cuenta el Sistema de Bibliotecas. La sección de Estadísticas, en tanto, está dedicada a visibilizar los principales datos del trabajo desarrollado en el ámbito científico y tecnológico de la Unidad, así como también las capacidades de investigación de la Universidad. Las revistas científicas USACH, en tanto, tienen su lugar dentro de la página, en un apartado (Revistas) que se integra perfectamente con la plataforma oficial que la casa de estudios ha destinado para recopilar el trabajo editorial científico que se produce dentro del plantel, en ella se encuentra un repositorio de todas las revistas científicas publicadas por las diversas facultades, orientadas a la labor científica de la Universidad. “Trabajamos para visibilizar proyectos con gran potencial, con el fin de llegar cada vez a más rincones con la divulgación de las ciencias y la tecnología” declara el Director de la Unidad. Con ese objetivo se incluyen proyectos editoriales de dilatada trayectoria, como la revista de investigaciones escolares Brotes Científicos, única en Iberoamérica y liderada por la Universidad de Santiago. Respecto a los desafíos de posicionamiento y difusión de la DICYT, estos apuntan, en palabras del Dr. Salazar, a objetivos de comunicación interna y externa: La primera, orientada a estrechar el contacto con la comunidad de investigadores e investigadoras. La segunda, apunta a visibilizar con énfasis el trabajo realizado por la comunidad universitaria en materia de investigación científica y tecnológica, así como en materia de producción editorial científica y de divulgación. El rediseño del sitio web de la Unidad implicó una nueva arquitectura de información, la generación y edición de nuevos contenidos, junto con un diseño gráfico acorde a la imagen institucional de la Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, quien también hace pocos días, lanzó su página web. Autor: Ignacio Vallejos Fotografía: Captura de pantalla Tags: Dicyt Usach Sitio Web Vridei Usach Investigación

En la actualidad la Incubadora de Negocios, perteneciente a la Unidad de Innovación y Emprendimiento, es parte del listado de instituciones acreditadas por Corfo para patrocinar y facilitar el seguimiento, tanto técnico como financiero, entre quienes se adjudicaron el concurso Semilla Inicia. Liderazgo para el emprendimiento, gestión de ventas, modelo de negocios, levantamiento de capital y marketing digital son algunas  de las temáticas incluidas en las charlas que, a partir de este 6 de octubre, comenzará a impartir nuestra Incubadora de Negocios INNOVO  a un grupo de emprendedores que son apoyados por Corfo, a través del programa Semilla Inicia. Cabe recordar, que en junio de este año nuestra incubadora se adjudicó la convocatoria de Corfo para integrar la nómina de entidades patrocinadoras de este programa, lo cual hoy la posiciona como intermediaria especialista entre dicha corporación y sus beneficiarios.  Al respecto, Alex Ortega, ejecutivo de Gestión de Negocios de INNOVO, comenta que “nuestro rol durante estos 12 meses, es poner a disposición de los emprendedores el apoyo de nuestra incubadora para desarrollar capacidades, fortalecer sus propuestas y brindarles las herramientas que les permitan insertarse en el ecosistema, además de realizar la supervisión, seguimiento y administración de cada proyecto, tanto en su gestión técnica como financiera, de manera que se garantice su correcta ejecución”. Como parte de esta labor que ya comenzó, se realizará un ciclo de 10 talleres dirigidos exclusivamente a los proyectos ganadores de Semilla Inicia. “Estas instancias se realizarán en forma mensual y serán impartidas por destacados expertos de nuestra Red de Mentores, quienes desde su experiencia en el mundo empresarial compartirán sus conocimientos para orientar a los asistentes en el fortalecimiento y desarrollo de sus respectivos negocios”, señala Sebastián Callejas, líder de Nuevos Negocios de la incubadora. Es así como la próxima semana partirá la primera de estas charlas, “Liderazgo en el Emprendimiento”, la cual será dictada por la mentora INNOVO Soledad Candia, Ingeniera en Administración de Empresas y directora Ejecutiva de LideraMujer. En tanto, para noviembre se contempla el taller “Casos de Fracaso y Aprendizaje en Emprendimiento”, y en diciembre, “Agilidad para Emprendedores”, mientras que el próximo año se contempla continuar con las otras sesiones temáticas.  Además de esta instancia, tal como dice Sebastián Callejas, los emprendedores también tienen la oportunidad de acceder a webinars abiertos y “a todo el networking conformado por antiguos incubados, los cuales han desarrollado sus emprendimientos o han  iniciado otros nuevos, mediante nuestra asesoría. Esto se traduce en la posibilidad de hacer un match sobre las experiencias de negocios con éstos, que ya se encuentran en el ecosistema nacional”. Entre los actuales beneficiarios Semilla Inicial que reciben los servicios de INNOVO, se encuentran Nazca, Geoges, Agro AI, Bubo, Mohcy, Handycap y Conectatas, este último fue ganador en el concurso Despega Usach 2020. Texto: Paola Armijo Fotografía: INNOVO Tags: INNOVO  Incubación Unidad de Innovación y Emprendimiento Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación