Comunicaciones VRIIC

Durante octubre se dictarán los últimos tres talleres del programa, los cuales son “Articulación de asociados y pitch de proyectos”, “Estrategia de propiedad intelectual y go to market” y “Desarrollo de prototipos y validación comercial”, además de la charla “Claves para el éxito de un emprendimiento de base científica y tecnológica”. Las inscripciones a las sesiones, aún se encuentran abiertas. Como parte del ciclo de encuentros que viene realizando el Programa Impacta I+D 2022, que organiza la Dirección de Gestión Tecnológica de la Vridei, el martes 27 de septiembre se efectuó el taller “Mercado y modelos de sustentabilidad de negocios”. Este estuvo a cargo de Javier Gavilán, Gerente de Emprendimiento en Ematris y especialista en valorización y formulación de proyectos tecnológicos; y de Elena Barindelli, Consultora Senior en Formulación de Proyectos de Innovación. La sesión abordó la importancia de estudiar el mercado y proponer un modelo de negocio, los tipos de impacto que puede generar nuestro emprendimiento, y la presentación de casos de empresas científicas tecnológicas como modelos de sustentabilidad, entre otros más. De acuerdo a los expositores, dichas definiciones son necesarias para después postular a fondos de financiamiento o  crear una startup. Uno de los primero temas que trataron fue cómo dimensionar adecuadamente el tamaño de mercado para el proyecto, donde los expertos recomendaron “escoger claramente la forma de estimarlo, ya sea cuantificando la cantidad de empresas o personas que comprarían tu producto, o bien buscando análisis de mercado realizados por empresas reconocidas como Deloitte u otras”.  Asimismo, aconsejaron enfocarse en un mercado lo suficientemente atractivo, el cual puede estimarse de 4 formas. En primer lugar se debe definir su tamaño, calculando el TAM (Total Addressable Market), que es el mercado total posible o “universo; el SAM (Served Available Market), que representa el mercado disponible que somos capaces de abarcar con nuestra tecnología o servicio y el  SOM (Serviceable Obtainable Market) que es el mercado objetivo y realista al cual queremos apuntar. En segundo término, se debe obtener información en fuentes primarias o directas, las cuales pueden ser conversar con el cliente o un experto;  y aquellas secundarias como lo son documentos, papers, informes o artículos, entre otros, donde lo importante “es que sean lo más actualizadas posibles”. Tercero, es necesario calcular el tamaño del mercado a través de datos estadísticos u obtenidos en estudios de otras empresas. Por último, se debe estimar el triple impacto social, económico y ambiental del proyecto. Definiendo un modelo de negocios En la segunda parte de la exposición, los expositores se refirieron a la relevancia de generar un modelo de negocios para un emprendimiento, el cual permite “describir la lógica de cómo una empresa crea, entrega y captura valor”. Lo anterior, porque permitirá validar los aspectos clave de una innovación y definir de manera simple y estructurada lo esencial de un negocio. Enfatizaron que, para conseguirlo es necesario responder preguntas relativas a cómo: seleccionar los clientes; definir y diferenciar nuestra oferta; conseguir y conservar a los clientes; configurar los recursos y salir al mercado, entre otras interrogantes. En ese contexto, agregaron que una forma simple de configurar un modelo de negocio  es aplicando la herramienta Lean Canvas, la cual permite definir una matriz dividida en 9 partes, en la cual están representados los segmentos de clientes; los canales que utiliza la empresa para comunicarse y alcanzar a sus clientes,  la relación con estos mismos; nuestra  propuesta de valor;  quiénes son los socios;  las actividades claves a realizar y los recursos  con los que contamos. Bajo estos parámetros, se encuentran establecidos cuál será nuestra estructura de costos y las fuentes de ingresos. Las y los interesadas/os en revivir esta cuarta sesión, la pueden revisar directamente en este link o bien accediendo a la web del programa.  Próximo taller Durante el mes de octubre se realizarán los tres últimos talleres de Impacta I+D, de los cuales dos son presenciales. Es así como para este martes 4, se efectuará  la sesión “Articulación de asociados y pitch de proyectos”, la cual busca entregar y practicar una estructura de la metodología Pitch360, como también consejos estratégicos, de forma de articular una red de actores para comunicar esta narrativa.  El taller será dictado en el Cowork del Laboratorio de Emprendimiento e Innovación, LEIND, ubicado en el piso 2, del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Santiago.   Las personas que deseen participar, aún están a tiempo para inscribirse en los próximos talleres y en la última charla que ofrece el programa. Para ello, pueden hacerlo, accediendo a la página web de Impacta o directamente en el link de inscripción. Texto: Paola Armijo Fotografía:  Pantallazo Tags: Impacta I+D Dirección de Gestión Tecnológica Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

Ambos se presentaron en el encuentro más importante de la industria alimenticia chilena, el cual este año reunió a cerca de 1000 expositores. En la oportunidad, Laben Chile y Co-Inventa exhibieron el trabajo, proyectos y servicios  en innovación y tecnología que están desarrollando, así como la difusión conjunta del concurso Packaging Innovation Awards 2022, que estará abierto  a las postulaciones hasta el 10 de octubre. La Universidad de Santiago, a través del Centro de Innovación en Envases y Embalajes Laben Chile y la plataforma de innovación en envases y embalajes Co-inventa, participó en la décima versión de la feria Espacio Food & Service, uno de los encuentros más importantes de la industria alimenticia del país, el cual se desarrolló entre el 27 y el 29 de septiembre en Espacio Riesco. El objetivo fue presentar las últimas tendencias y novedades en cuanto a productos, servicios e innovación, a través del trabajo que realizan empresas, emprendedores, universidades e instituciones. Asimismo, esta instancia brindó una gran oportunidad a los participantes para darse a conocer, encontrar nuevos clientes, generar negocios, estrechar vínculos con socios comerciales y la posibilidad de poder contactar a “más de 25.000 expertos y profesionales del rubro”, tal como destacaron los organizadores de la feria.  Este evento logró reunir a cerca de 900 expositores nacionales y extranjeros, como empresas proveedoras, productores y distribuidores de materias primas, equipamiento gastronómico, logística, diseño e innovación de packaging, importación de insumos y equipos, y de servicios de capacitación, entre muchos otros.   Entre quienes expusieron estuvieron Laben Chile y Co-inventa, los cuales contaron con un stand donde se entregó información acerca de los servicios analíticos de envases, capacitaciones, proyectos de innovación y otros del Centro Laben Chile. En tanto, el segundo, exhibió información sobre las tecnologías que han desarrollado como es el caso de  los envases que permiten alargar la vida útil del salmón fresco en un 30%, lo cual impacta en diversas mejoras, entre ellas llegar a destinos más lejanos y abrir nuevos mercados. Junto con lo anterior, Laben Chile y Co-inventa  difundieron el concurso que organizan en conjunto: Packaging Innovation Awards 2022  “Innovación en envases: Sostenibilidad y Cambio Climático”, el que se encuentra abierto a las postulaciones hasta el 10 de octubre.  En dicha convocatoria están invitadas a participar empresas, tanto transformadoras de envases  como usuarias (propietarios del diseño o del envase/embalaje) para que presenten  sus desarrollos en envases y embalajes que hayan sido fabricados y comercializados en Chile en 2021 y el primer semestre del 2022. Carla Ballesteros, Gestora Tecnológica de Co-Inventa explicó que estar presentes en Food & Service fue muy importante, “porque se ha convertido en un espacio de encuentro entre fabricantes de envases y actores de la industria, que son quienes aplicarán en sus alimentos estas las tecnologías para que la sociedad se beneficie de estos nuevos desarrollos”. La profesional puntualizó que este espacio permitía la vinculación con  fabricantes de alimentos y estudiantes que necesitan servicios, asesorías y capacitarse acerca del mundo de los envases y embalajes. Toda la información acerca de nuestro Centro Laben Chile se encuentra disponible en el portal, mientras que todo el trabajo que realiza Co- Inventa está en su web. También les invitamos a seguir las redes sociales de ambos o contactarte directamente con nuestra Dirección de Gestión Tecnológica al email dgt@usach.cl    Autor: Paola Armijo Fotografía: CO-INVENTA Tags: Investigación LABEN-CHILE CO-INVENTA Dirección de Gestión Tecnológica

Se realizó la segunda charla del programa, donde fue invitado a exponer el fundador y CEO de C1DO1, quien abordó los desafíos y experiencia en la creación de esta empresa de base científica tecnológica. Su objetivo fue la implementación de una innovadora plataforma orientada a capacitar a distancia a estudiantes y profesionales de medicina, así como de  otras carreras relacionadas a la disciplina. El Programa de formación Impacta I+D 2022 busca potenciar las capacidades de transferencia tecnológica entre equipos de investigación Usach, a través de talleres y charlas que los orienten en cuanto a la postulación a financiamiento, la formulación y gestión de proyectos de I+D+i, la propiedad intelectual o el desarrollo de modelo de negocios, entre otros.  Como parte de las sesiones que se están realizando, uno de los aspectos a relevar es presentar distintas experiencias de emprendimientos científicos tecnológicos que han surgido desde las universidades, los cuales han transitado desde la investigación aplicada, pasando por la protección de su tecnología, hasta convertirse en empresas con triple impacto económico, social y ambiental. En esa línea, el pasado 8 de septiembre tuvo lugar la charla “Experiencia y buenas prácticas en la creación de un spin off desde la universidad”, a cargo de Julián Varas, médico y CEO de Training Competence, quien se refirió a esta startup que surgió en la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC).  A través de su presentación, el profesional se refirió a C1DO1, plataforma tecnológica orientada a capacitar a distancia a estudiantes y profesionales de la salud en habilidades específicas como, por ejemplo, la simulación de una cirugía. De acuerdo a Julián Varas, el hardware nació con la finalidad de poder solucionar un problema, pues se requería optimizar el entrenamiento de los estudiantes de pregrado en las cirugías. Así se crearon  los primeros cursos de simulación y posteriormente, se desarrolló un software que permitió entrenar a cirujanos y profesionales de la salud de forma remota. Resaltó que la iniciativa está basada no sólo en el diseño, innovación y tecnología, sino también bajo tres pilares claves para potenciar el entrenamiento de las habilidades prácticas de las y los usuarios, tal como si estuvieran en un curso presencial: infraestructura y hardware necesarios, programa de entrenamiento e instructores que entreguen feedback. Otro de los temas que abordó fueron los aspectos críticos que debió afrontar para potenciar el spin off: De acuerdo a Varas la “PUC hizo un rol facilitador y hubo apoyo siempre”. Asimismo, postuló a fondos para avanzar con la tecnología, como fue la obtención de financiamiento Corfo en 2015. En paralelo, recibió el apoyo de la Vicerrectoría de Investigación y de la Dirección de Transferencia y Desarrollo de la universidad, lo cual le permitió  impulsar el  patentamiento de la tecnología  y abrirse a la comercialización.   En la actualidad, C1DO1 ha seguido creciendo y se internacionalizó, expandiéndose  en diversos países de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. En tanto en la UC se hizo obligatorio su uso en distintos programas de educación de pregrado y postgrado, donde además se abrió un curso de educación continua con el programa . Próximas charlas  El programa Impacta I+D 2022 considera 4 charlas, de las cuales quedan por dictar  “Desde el desarrollo de proyectos con la industria minera a la creación de spin off”, el día 29 de septiembre y que estará cargo del Dr. Alfredo Artigas, investigador Usach y. co-fundador de U-sensing, emprendimiento que nació en nuestra universidad.  En tanto para el 06 de octubre, se realizará la sesión “Claves para el éxito de un emprendimiento de base científica y tecnológica” con David Bravo, Doctor en Neurociencia de la Universidad de Santiago, fundador y CEO de Pannex Therapeutics. Si estás interesado o interesada en participar en los talleres y charlas,  puedes inscribirte previamente a través de la página web de Impacta I+D o accediendo directamente al link de Inscripción. Texto: Paola Armijo Fotografía:  Pantallazo Tags: Impacta I+D Dirección de Gestión Tecnológica Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

El 13 de octubre culmina la ronda de talleres y charlas que considera este programa integral de formación que organiza por segundo año consecutivo la Dirección de Gestión Tecnológica, con  el objetivo de brindar apoyo en la labor de gestión de proyectos de I+D y transferencia tecnológica. Los aspectos más relevantes a considerar cuando se estructura y se formula un proyecto de investigación aplicada, fue lo que trató el tercer taller del Programa Impacta I+D 2022, que realiza nuestra Dirección de Gestión Tecnológica de la Vridei. La sesión estuvo a cargo de los expertos de la empresa Ematris, Antonio Iturra, consultor senior y facilitador en Ematris; y Bernardita Venegas, consultora senior en formulación de proyectos de innovación e investigación de mercados para nuevos productos y servicios con componentes de innovación. En su presentación los expositores explicaron que “los proyectos surgen de estudios o de resultados de investigación, los cuales deben resolver una problemática relevante”. Por lo mismo, enfatizaron que el punto central de cualquier iniciativa se basa en tres interrogantes que el equipo de investigación debe responder y a vez, que se vinculen entre ellas: ¿cuáles son las industrias a impactar?, ¿qué problema o necesidad ayuda a resolver? y ¿qué tecnología se va a desarrollar para solucionar el problema y en qué consiste esta? Identificar el problema y la solución Otro de los aspectos que trataron y que está relacionado con el punto anterior de dar respuesta a las preguntas planteadas, es poder abordar en forma clara y correcta el problema. Para conseguirlo, los equipos de investigación deben considerar: identificar  el problema clave y otros que se derivan del mismo; establecer cuál es su relevancia para la industria; explicar las oportunidades que existen, vale decir definir el dolor de mercado, a quién afecta  y cómo solucionarlo; generar datos a partir de la información recolectada; describir la propuesta, en qué consiste y cuáles son sus beneficios; y presentar la solución de manera visual, de manera que permita ver cómo funciona.  Asimismo, señalaron que es fundamental identificar la competencia, detectar a los proveedores que existen en el mercado, en qué se diferencian los productos de los competidores con los nuestros y cuál es su propuesta de valor, entre otros más. También destacaron la relevancia de cuidar la coherencia cuando se plantea el problema y la solución, es decir como esta última logra el beneficio que ofrece. Medir el impacto del proyecto Otro de los temas tratados fue la importancia de cuantificar y poder  medir el impacto de la iniciativa, como por ejemplo su costo y cuánto ahorro, ganancias y beneficios se genera gracias a la tecnología que se podría implementar. Así también, explicaron que es necesario referirse a cómo se escalaría el proyecto, en cuanto a su maduración y avance de TLR,  tiempos, en qué consiste cada etapa,  a qué mercado potencial  se comercializará y cuánta participación tendría en este, entre otros. Finalmente, aconsejaron definir una estrategia de desarrollo y configuración del negocio, considerando contar con una empresa asociada, tener claridad en relación a  la cadena de valor de la tecnología, los clientes, usuarios finales y quién sería el licenciatario final de la misma, entre otros más. Además, se debe cuantificar y estimar el triple impacto económico, social y ambiental. En la última parte del taller, los expertos entregaron otros alcances y recomendaciones en relación a cómo  estructurar y postular correctamente un proyecto. Próximas sesiones El martes 27 de septiembre se realizará el cuarto taller “Mercado y modelos de sustentabilidad de negocios”, mientras que el jueves 29 se desarrollará la tercera charla “Desde el desarrollo de proyectos con la industria minera a la creación de spin off”, donde se expondrá el caso de U-sensing, emprendimiento que nació en la Usach . Cabe resaltar, que a las sesiones están invitados a participar las y los investigadores, académicos, estudiantes de postgrado y gestores tecnológicos de la Universidad de Santiago, quienes pueden inscribirse previamente a través del página web de Impacta o accediendo directamente al link de inscripción. Texto: Paola Armijo Fotografía:  Pantallazo Tags: Impacta I+D Dirección de Gestión Tecnológica Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

La sesión estuvo a cargo de la Dra. en Ciencias Biológicas Claudia Ortiz, académica e investigadora Usach, quien se refirió al trabajo que se encuentra liderando en el Laboratorio Bioquímica Vegetal y Fitorremediación (BIOVETFITO), desde donde se han potenciado un emprendimiento y proyectos de transferencia tecnológica que han impactado positivamente a la industria minera. Con gran asistencia de público, se realizó la charla “Experiencia y desafíos en la I+D aplicada con empresas y proyectos de transferencia tecnológica”, correspondiente a las primera de cuatro que se efectuarán como parte del Programa “Impacta I+D 2022”. La sesión estuvo a cargo de  la Dra. en Ciencias Biológicas Claudia Ortiz, académica e investigadora de  la Usach, quien cuenta con amplia experiencia en proyectos de investigación, desarrollo e innovación. En su presentación se refirió al trabajo que se encuentra liderando en el Laboratorio Bioquímica Vegetal y Fitorremediación de la Usach (BIOVETFITO), desde donde se han potenciado diversos proyectos de transferencia tecnológica y un emprendimiento de base científica tecnológica.  En la primera parte de su exposición, la investigadora comentó que la transferencia tecnológica ocurre cuando se llevan los resultados del laboratorio a empresas e instituciones, transformando las investigaciones en productos que resuelvan problemas específicos.  También repasó las distintas etapas por las que pasa un proyecto antes de llegar al mercado, el cual parte desde la investigación básica y al ir madurando, pasa a investigación aplicada, conocimiento que es necesario resguardar como Propiedad Intelectual. Luego, la tecnología se pueda licenciar y producir, para finalmente comercializarla.  Experiencias de transferencia tecnológica Como casos prácticos presentó algunas iniciativas de investigación aplicada I+D y transferencia tecnológica que desarrolló el laboratorio BIOVETFITO orientados a impactar positivamente a la industria minera y al medio ambiente. Una de estas fue “Desarrollo de tecnologías de la estabilización estructural y mitigación de efectos ambientales derivados de tranques de relaves”, la cual recibió financiamiento FONDEF. Dicho proyecto permitió en primer lugar, generar fitorremediación de los suelos que tuvieron actividad minera, mediante el uso de arbustos y plantas que pudieron crecer en zonas de relaves. Asimismo, destacó los logros y aprendizajes obtenidos con la investigación, la cual “nos permitió generar una patente nacional e internacional para proteger el desarrollo” enfatizó la Dra. Claudia Ortiz.  Otros casos que presentó bajo esta misma línea de experiencias que el anterior, fueron “Valorización y transferencia de sistemas de monitoreo y mitigación de impactos ambientales derivados de actividades mineras”; “Desarrollo de un estabilizador de material particulado con capacidad mejorada de suelos, en base a costras biológicas” y “Diseño, asesoría y monitoreo de la ejecución de un programa  fito tecnológico, que permita lograr  la rehabilitación e integración paisajística del depósito de relave filtrado de plata pellets”, entre otros más.  Al cierre de esta primera parte, la expositora destacó la importancia de recibir mentorías que ayuden a orientar técnica y comercialmente el proyecto, así como reconocer y vincularse con socios estratégicos, entre los que figuran empresas, universidades e instituciones, cuyo rol es entregar apoyo para que podamos llegar al mercado. De la investigación al emprendimiento  Otro de los puntos que se trató la charla, fue la experiencia de creación y puesta en marcha de Ambioteck, una empresa de base científica tecnológica  que funcionó hasta 2018, y que se dedicó a “servicios en áreas de diagnóstico en calidad de agua y especie vegetal para ser usadas en implementación en segunda etapa para la tecnología. siempre contando con socios estratégicos”, manifestó. En ese contexto, la Dra. Claudia Ortiz, recalcó que una de los aprendizajes que se obtuvo fue la necesidad de contar con un equipo integrado por profesionales técnico y profesional dedicado a sostener el emprendimiento. Por último, enfatizó que en un ciclo de la transferencia tecnológico virtuoso es aquel en que  podemos contar con un capital humano formado como doctores, colaboradores y tesistas; tener apoyo institucional que provea infraestructura como laboratorio, gestión de  proyectos y patentamientos; realizar divulgación de resultados de nuestros proyectos en congresos, ferias temáticas y llegar a la industria, entre otros más.  Las y los interesados en revivir esta primera charla, la pueden revisar directamente en la web del programa. Próximas charlas  El programa “Impacta I+D 2022” está conformado por 7 talleres y 4 charlas,  los cuales son dictados por destacados expertos en la materia. En cuanto a las próximas sesiones, el jueves 8 de septiembre se desarrollará la segunda charla “Experiencia y buenas prácticas en la creación de un spin off desde la universidad,  mientras que el martes 27 de septiembre se realizará el cuarto taller “Mercado y Modelos de Sustentabilidad de Negocios”. Si estás interesado o interesada en participar en los talleres y charlas,  puedes inscribirte previamente a través de la página web de Impacta I+D o accediendo directamente al link de Inscripción.   Texto: Paola Armijo Fotografía:  Pantallazo Tags: Impacta I+D Dirección de Gestión Tecnológica Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

Este proyecto de investigación aplicada es ejecutado por el equipo de investigadores de LABEN-CHILE, cuya finalidad es incrementar el uso de PET reciclado posconsumo (rPET) como material para la fabricación de envases de alimentos. Para conseguirlo, se trabajará en mejorar sus propiedades mecánicas y se incorporará una barrera funcional al envase, que le permita ser más resistente e inocuo al entrar en contacto con los alimentos. La iniciativa es apoyada por nuestra Dirección de Gestión Tecnológica. Abordar los principales desafíos del uso del rPET para producir envases, es lo que busca el proyecto de investigación aplicada de la Universidad de Santiago de Chile “Aplicación de barrera funcional para la producción de envases de PET posconsumo destinado al envasado de alimentos”. La iniciativa es liderada por el Dr. Abel Guarda, Director del Centro de Innovación en Envases y Embalajes, LABEN-CHILE, trabajo al cual se suma un equipo de expertos investigadores del mismo centro. Cabe destacar, que este proyecto en abril pasado se adjudicó financiamiento en el Concurso de Investigación Tecnológica 2021 (FONDEF), convocado por la  ANID y tendrá una duración total de 24 meses. Impacto en industrias alimentarias y del reciclaje Si bien la investigación hoy se encuentra en ejecución, el Dr. Eliezer Velásquez, investigador del proyecto y miembro de LABEN-CHILE, explica que uno de los problemas más complejos a resolver en cuanto al PET reciclado posconsumo, “es la pérdida de sus propiedades físico-mecánicas, que dificulta entre otros la reducción de espesores de los productos de PET. Esto, porque como consecuencia del proceso de reciclaje mecánico, pueden darse cambios como pérdida de rigidez y resistencia”. Por lo mismo, uno de los retos que tiene el equipo de investigación es proponer una solución que permita incrementar el uso del rPET, mejorando sus propiedades mecánicas, de manera que sean procesables en los sistemas convencionales de producción industrial,  y con propiedades físico-mecánicas similares al PET virgen, es decir que sean más resistentes.  Además, el proyecto evaluará el uso de una barrera funcional al material reciclado que permita  la inocuidad adecuada para generar un envasado más seguro para el consumo y por ende, para la salud de las personas. Esto mediante la reducción del riesgo de migración de contaminantes u oligómeros presentes en el material reciclado. Asimismo, resalta que “desde el punto de vista científico tecnológico, la iniciativa espera incrementar su TRL (Technology Readiness Level)  y potencialmente poner en el mercado una solución efectiva y sostenible para incrementar el uso de PET reciclado posconsumo en la fabricación de envases”. Ello generaría un impacto positivo en la industria alimentaria y del reciclaje, y además, contribuiría a potenciar la economía circular. Los principales demandantes de la tecnología pueden ser empresas que fabrican envases y potencialmente aquellas que envasan alimentos, lo cual permitirá que puedan cumplir con las exigencias de la Ley REP (20.920) y obtener la preferencia de consumidores, quienes valoran el interés por proteger el medio ambiente.  Para avanzar con la iniciativa, el equipo de investigación trabajará de forma asociativa con Topcolor S.A., compañía chilena con giro en concentrados de pigmentos (masterbatch) para la industria del plástico y con la fábrica de envases TYPACK.  Experiencia previa  LABEN CHILE ejecutó un proyecto previo que fue financiado por Corfo, con el objetivo de desarrollar un nanocompósito, donde se mezcló PET virgen y rPET con una alta proporción de PET  reciclado posconsumo y una baja concentración de un nanorefuerzo, cuyos resultados son la base aplicada para avanzar en la presente investigación FONDEF. El nanocompósito permite obtener láminas con una alta proporción de rPET y propiedades similares al vPET, sin afectar significativamente las propiedades térmicas, de color y transparencia. Dicha formulación se encuentra hoy bajo solicitud de patente y cuenta con un informe pericial positivo respecto a la novedad, nivel inventivo y aplicación industrial.  Si quieres saber más de los proyectos y resultados de investigación del centro LABEN-CHILE, te invitamos a visitar su página web, seguir sus redes sociales o contactarte directamente con nuestra Dirección de Gestión Tecnológica al email dgt@usach.cl. Autor: Paola Armijo Fotografía: LABEN-CHILE Tags: Investigación LABEN-CHILE Dirección de Gestión Tecnológica