Innovación

Ganadores/as de Despega Usach 2021 aprenden sobre manejo de finanzas y coaching en el cierre de Empower UP

En el encuentro participaron como expositores los destacados expertos de la Red de Mentores, Patricio Gana, Director de Redacon, y Gabriel Pérez, Country Manager en DACAS Chile. El primero se refirió a las distintas estrategias que ayudan a mejorar el manejo financiero, mientras que el segundo abordó los beneficios del coaching para identificar el camino que tomará el negocio. El manejo de las finanzas  y la importancia del coaching en el emprendimiento abordó la segunda sesión del Empower Up Ganadores/as Despega Usach 2021, que organiza la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE),  a través de su Incubadora de Negocios INNOVO. Esta instancia busca capacitar a los 10 equipos que triunfaron en el concurso, en aquellas temáticas que los ayuden a impulsar sus proyectos de negocios, las cuales son dictadas por expertas/os de nuestra Red de Mentores.  Cabe destacar que  la semana pasada se efectuó la primera parte del encuentro, donde se trataron temas relativos a la experiencia y aprendizajes en el concurso, el cual que fue presentado por Maialen Aldabaldetrecu, triunfadora de la versión 2020 de DU;  la transformación digital en el negocio, a cargo del consultor en esta materia, Leonidas Díaz,  y la búsqueda de capital humano con Conzuelo Pi, fundadora de la empresa WHO&Co. Impulsar estrategias financiera, tributaria y de marca Para esta segunda sesión, la ronda de exposiciones partió con el tema de manejo de finanzas en la empresa, dictada por Patricio Gana, contador público y auditor Usach y Director de Redacon.  En su intervención comentó que “es importante la toma de decisiones y administrar en forma adecuada, porque si no eres eficiente pierdes la oportunidad de competir en igualdad de condiciones con tu competencia”. Agregó que es clave contar con una estrategia organizacional  que influya en todos los ámbitos  de la empresa: publicidad de productos y servicios, definir quiénes serán asesores, establecer objetivos y metas, y saber dónde se quiere llegar, entre otros más.  En ese contexto, hay tres pilares estratégicos en los cuales deben enfocarse las gerencias. El primero es el branding y construcción de marca, el cual comunica los atributos de los productos o servicios a los clientes para que éstos los puedan elegir y adquirir. El segundo es la estrategia financiera y pricing, el cual tiene que ver con lograr el mayor beneficio posible como compañía, sin dañar el valor  futuros. Por último, se debe definir una estrategia tributaria que permita elegir el régimen más adecuado. Coaching para potenciar el negocio Posteriormente, se presentó Gabriel Pérez, Country Manager en DACAS Chile, quien habló sobre los beneficios del coaching para ayudar a los líderes, gerentes y directores de startups  a visualizar cuál será el camino que debe tomar la organización.  “El coaching nos ayuda a pasar del estado actual a una realidad futura, es decir dar un salto en lo que se quiere lograr”, enfatizó.  Explicó que ello implica un cambio en el mindset en el equipo y la generación de un proceso de transformación, donde se definen los  objetivos que se persiguen  y qué se debe hacer para lograrlo.  En ese contexto, puntualizó que el rol de un coach es clave para entregar acompañamiento, asesorar y entender los miedos interiores de los líderes y directores de startups, “ayudando de manera muy significativa a identificar y derribar las barreras limitantes, para lo cual realiza las preguntas adecuadas en el momento preciso”. Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo Tags: Despega Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Alejandra Céspedes, directora de Marketing de Redciclach: “El desafío para las mujeres que emprenden es atreverse a innovar y salir de la zona de confort”

Esta publicista egresada de nuestra Universidad hoy forma parte del equipo que lidera este innovador emprendimiento tecnológico, que busca incentivar el reciclaje y  que de a poco se ha consolidado en el mercado, incluso obteniendo reconocimiento internacional. De ganar el concurso Despega Usach en 2018 a ser reconocida este año, como una de las 28 iniciativas en Chile y una de las 500 a nivel internacional, que integran el ranking mundial de sostenibilidad de los Premios Verdes. En pocos años, Redciclach se ha consolidado como un emprendimiento que va de la mano con la innovación tecnológica, la economía circular y el poder involucrar a nuestra sociedad en el cuidado medioambiental. Su apuesta ha sido crear un servicio que incentiva el reciclaje, mediante la instalación de un contenedor inteligente en parques, empresas y comunidades, el cual almacena y detecta el depósito de latas, pilas y botellas de plástico, entre otros residuos.  ¿Qué más lo diferencia de otros proyectos similares? En que el usuario es recompensado por su acción y  además, provee a los recicladores de base, quienes recogen y transportan los desechos hasta empresas que los transforman en otros artículos de consumo, dándole una nueva vida útil. Este innovador emprendimiento hoy lo integran sólo egresada/os Usach. Sus líderes y fundadores son Roberto Peña, ingeniero eléctrico, y Alejandro Ramírez, ingeniero civil industrial, a los que se suman Franco Moris, ingeniero comercial, y Alejandra Céspedes, publicista. DE ESTUDIANTE A EMPRENDEDORA En la actualidad, Alejandra es la Directora de Marketing de Redciclach y es quien desde su expertise, aporta la mirada estratégica para posicionar en el medio publicitario este proyecto.  Cuenta que llegó al equipo, cuando estaba terminando la carrera de Publicidad en 2019. “Me integré cuando ellos ya habían realizado la pasantía internacional, después de ganar Despega Usach, y  estaban armando su primer prototipo”, relata. ¿Por qué decides apostar por el emprendimiento?  En mi profesión, quienes egresan pueden desempeñarse en una agencia, pero no siempre hay gente atreviéndose a trabajar en un proyecto tecnológico o de ingeniería. Por eso cuando conocí Redciclach, lo que más me llamó la atención fue su equipo humano. Me gustó mucho la idea que había detrás y su visión social, por lo cual vi la oportunidad de poder aportar desde mi área.   ¿Cómo has vivido la evolución de Redciclach desde que ganaron el concurso? Creo que lo que más ha caracterizado al equipo es el compromiso, el esfuerzo y los avances que hemos tenido en este tiempo. No ha sido fácil, pensando que sobrevivimos a la pandemia, seguimos trabajando y hoy estamos posicionándonos en el mercado nacional, teniendo grandes clientes como Wallmart, que han creído en nuestra pyme. En ese crecimiento el respaldo de la Usach ha sido clave, especialmente a través del Centro de Innovación de la Facultad de Ingeniería y la Unidad de Innovación y Emprendimiento con su Incubadora de Negocios INNOVO. Gracias a esos apoyos hemos logrado grandes cosas y habría sido muy complicado estar solos en plena pandemia. Nos sentimos muy agradecidos. ¿Cuáles son sus desafíos y apuestas para 2022? Un desafío reciente y que nos tiene muy felices, lo tuvimos con Wallmart. Nuestro contenedores estuvieron dos meses en el supermercado Líder de Departamental, donde se realizó una exitosa campaña que consistió en entregar pesos Mi Club a las y los usuarios a cambio de reciclaje. Esta iniciativa tuvo una gran acogida y demanda de parte de la gente, por lo cual proyectamos seguir repitiendo esa campaña.  Y en lo que queda del año, queremos lograr un crecimiento exponencial, respondiendo siempre a la demanda de reciclaje. Esperamos hacer grandes anuncios en los próximos meses y expandir nuestro producto a los colegios.    RETOS PARA LA MUJER EMPRENDEDORA Desde tu experiencia ¿cuáles son los principales desafíos que tienen las mujeres que lideran emprendimientos? Las mujeres tenemos una visión muy importante que aportar en un equipo humano, en todo sentido. En mi caso, existía un equipo de trabajo sólo integrado por hombres y todos de la misma disciplina, por lo cual había una mirada distinta de los problemas y soluciones, en las que una como profesional puede  contribuir desde otro punto de vista. Además, es bueno que un emprendimiento se nutra de distintas visiones, multidisciplina, perfiles y géneros, porque nos permite abordar mejor a los clientes, situaciones y problemas.  ¿Qué les diría a las estudiantes Usach para que se atrevan a emprender? Creo que lo más importante es tener la valentía de no irse por los tradicional, pues el desafío para las mujeres que quieren emprender es atreverse a innovar y salir de la zona de confort.  Texto: Paola Armijo Fotografías: Alejandra Céspedes Tags: Despega Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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CONVOCATORIA: Desafío SQM “Más litio, menos huella”

La Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación, invita a toda la comunidad a participar en cuatro desafíos convocados por SQM a través de Innspiral.  Las soluciones se deben enmarcar en la utilización de baterías de ion-litio para mejorar la calidad de vida de las personas en dos focos de innovación: electromovilidad y el almacenamiento estacionario de energía. Las soluciones a postular deben considerar lo siguiente: Las soluciones deben encontrarse en etapas avanzadas de producto mínimo viable o ser proyectos en desarrollo y con evaluación de impacto o propuesta que permita realizar la prueba de concepto o piloto en el corto plazo. Las soluciones deben tener factibilidad de aplicación en el negocio de la electromovilidad y/o almacenamiento estacionario de energía. El equipo de trabajo debe considerar al menos un integrante con dedicación total al proyecto y participar en todas las actividades del programa. Las soluciones seleccionadas podrán acceder a un financiamiento de hasta USD 50.000 y mentorías ejecutivas para el desarrollo del piloto. Los desafíos son los siguientes: Electromovilidad: Impulsar el desarrollo de la electromovilidad en Chile en especial en sectores remotos, aislados o vulnerables frente a otros medios de transporte. Los desafíos asociados son los siguientes: Desafío 1: Tecnologías de almacenamiento de energía en vehículos: Mejorar el desempeño de baterías de litio en: drones, scooters, bicicletas, autos, vehículos pesados, entre otros, a través de nuevos diseños, componentes o software. Desafío 2: Puntos de carga de vehículos eléctricos: Mejorar la tecnología de carga de baterías de litio en vehículos livianos y pesados, y la red de distribución e infraestructura de esta. Desafío 3: Nuevos modelos de negocio de vehículos eléctricos: Mejorar acceso y disponibilidad de vehículos con baterías de litio, permitiendo aumentar el alcance de esta tecnología. Almacenamiento estacionario de energía: Extender el uso de las tecnologías de almacenamiento de energías renovables en sectores remotos, aislados o vulnerables los cuales no cuenten con acceso a red eléctrica o presenta intermitencia en su suministro. Los desafíos asociados son los siguientes: Desafío 1: Tecnologías de almacenamiento estacionario de energía y su gestión: Mejorar el desempeño de los sistemas de almacenamiento en base a baterías de litio a través de nuevos diseños, componentes o software. Desafío 2: Nuevos modelos de negocio para el almacenamiento estacionario de energía: Fomentar nuevos usos y aplicaciones que permitan mejorar el acceso y alcance de estas tecnologías. ¿Quiénes pueden postular? Centros I+D y Universidades (académicos, estudiantes y miembros de la comunidad), PYMES, Startups, y proyectos en desarrollo.  Plazo de Postulación La postulación al desafío se encuentra abierta hasta el 16 de mayo. Por favor, los interesados en postular a los desafíos, contactar a Karin Mora Basaure (karin.mora@usach.cl). Para conocer mayores detalles de los desafíos, por favor visitar el siguiente enlace.

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Empower UP capacita a ganadores/as de Despega Usach 2021 para que potencien sus proyectos de emprendimiento

El encuentro cuenta con la participación de experto/as que integran nuestra Red de Mentores, quienes en sus presentaciones están abordando temáticas que hoy son claves para impulsar y mejorar un negocio como son la gestión de proyectos, transformación digital, capital humano, manejo de finanzas y liderazgo, entre otros. El 22 de abril se llevó a cabo la primera, de las dos sesiones contempladas para el encuentro Empower Up Ganadores/as Despega Usach 2021, que busca capacitar a los 10 equipos que triunfaron en el concurso, en distintas temáticas para que impulsen sus proyectos de negocios.  La instancia es organizada por la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE),  a través de su Incubadora de Negocios INNOVO, la cual estará apoyando cada una de las iniciativas para que inicien su camino emprendedor.  Antes de partir con la actividad, Leonidas Ibarra, jefe de la UIE, dijo que, a partir de ahora, los equipos ganadores comienzan su ruta al emprendimiento, “por lo cual queremos ofrecerles todo el soporte para que sus proyectos lleguen al mercado”. También los instó a participar y aprovechar al máximo los conocimientos que entregan todas las actividades que la Unidad ha programado para el año, así como la pasantía internacional que se desarrollará en los próximos meses. La experiencia de emprendimiento de una de las ganadoras Para esta primera parte del Empower UP, se contó con las presentaciones de Maialen Aldabaldetrecu, triunfadora de la versión 2020 de DU y CEO de Cubacti,  y  los integrantes de la Red de Mentores de INNOVO, el consultor de transformación digital Leonidas Díaz y la fundadora de la empresa WHO&Co, Conzuelo Pi.  La ronda de exposiciones partió con Maialen Aldabaldetrecu, quien se refirió a la experiencia y aprendizajes que obtuvo cuando ganó Despega Usach. Durante su intervención aconsejó a los equipos trabajar en el desarrollo de sus proyectos y sentirse siempre acompañados por la UIE,  pues ser emprendedora es “un camino largo y lleno de aprendizajes continuos. El concurso entrega herramientas para que un estudiante pueda pasar del ámbito académico al empresarial”.  También comentó su participación en la pasantía a San Antonio, Estados Unidos, que es uno de los premios que entregó el concurso para que las y los ganadores de la versión 2020 para que se conecten con centros y aceleradoras de negocios. Dijo que se trató de “una experiencia muy intensa, que nos hizo darnos cuenta dónde estábamos y hacia dónde queríamos llegar”. Mejorar el negocio desde la transformación digital y el capital humano Posteriormente,  vino la presentación del mentor Leonidas Díaz, quien abordó la gestión de proyectos, que implica “hacer una mejora continua y óptima de una iniciativa, lo cual va ocurriendo en el día a día”.  Enfatizó que en la actualidad, las y los emprendedores continuamente deben sortear un entorno de negocios muy cambiante, que es conocido como VUCA (volatility, uncertainty, complexity and ambiguitiy). Dado este incierto escenario, dijo que resultaba clave tomar cualquier decisión, en el minuto correcto y contando con toda la información pertinente. Asimismo, recalcó que una manera de agregar valor a la empresa es incorporando la transformación digital, pues “las  tecnologías permiten mejorar el negocio”,  y fomentar entre los grupos de trabajo el uso de metodologías ágiles, como Scrum, para avanzar en la gestión de proyectos.  Por último, Conzuelo Pi habló sobre los roles en el equipo y la búsqueda del capital humano. “En el mercado laboral hay una pregunta que no se logra resolver entre las grandes y pequeñas empresas ¿qué es lo que se negocia? Más que el salario, el modelo de negocio requiere identificar las competencias profesionales, que es la mezcla de experiencia y habilidades”, comentó. Recomendó que para que el diseño organizacional de una startup o emprendimiento avance, se requiere del funcionamiento de tres áreas: comercial (ventas y marketing), operaciones y finanzas. También, aconsejó a las y los líderes buscar asesoría;  y fomentar tiempos de descanso y ocio para combatir el estrés y pensar mejor las ideas, entre otros. Puntualizó que el rol del líder o de  gerente general es “el más solitario en una organización. Estar acompañados por expertos que te guíen y te acompañen es fundamental, por lo que hay que buscar asesoría para enfrentar los problemas que surgen en el día a día”. Próxima sesión La segunda parte del Empower Up se realizará este viernes 29 de abril, encuentro que contará con la participación de los mentores Patricio Gana, quien hablará sobre el manejo de las finanzas en un emprendimiento, y Gabriel Pérez, que abordará el coaching y liderazgo. Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo

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Encuentros INNOVO Live logran alcanzar una comunidad de 50 mil personas en dos años

La actividad busca promover contenidos de valor sobre innovación, tecnología y emprendimiento que puedan servir a quienes se inician o se interesen en los negocios, a través de entrevistas con líderes de proyectos, CEOs de startups, mentores/as y empresarios. Marzo de 2020 marcó el inicio del confinamiento en Chile, debido a la pandemia por COVID- 19. Así, pasamos rápidamente de la presencialidad a estar en modo remoto para casi todas nuestras actividades. Esa fecha también fue el comienzo de los INNOVO Live, encuentros virtuales donde mes a mes se dieron a conocer los proyectos que son apoyados por nuestra Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE), a través de su Incubadora de Negocios INNOVO.  “Fuimos los pioneros en abrir este tipo de eventos abiertos y a distancia en plena pandemia, potenciando contenidos de calidad que pudieran servir y poner en práctica quienes se iniciaban en los negocios. Desde que partimos hasta el 2022, INNOVO Live ha logrado impactar y llegar a cerca de 50 mil personas”, explica Benjamín Carrasco, Coordinador de Ecosistemas I+E de INNOVO. Para seguir generando más interés y cercanía con el público, en el último tiempo se fue ampliando la oferta a nuevos contenidos. “Invitamos a destacadas y destacados actores de ecosistema como empresarios, mentores y profesionales, lo cual nos permitió seguir aportando, a través del conocimiento y experiencias que nos fueron entregando esos entrevistados ”, destaca. Uno de los impactos que ello ha generado, es que “hemos podido crear una comunidad de asesores, mentores, emprendedores, académicos, estudiantes, empresas, organizaciones sociales y fundaciones, alrededor de estos webinars, los cuales queremos seguir potenciando con grandes sorpresas para los próximos meses”. Tres temporadas consecutivas de INNOVO Live Entre quienes han pasado por este espacio de conversación, han estado CEO`s y líderes de emprendimientos como Hora Fácil, Toliv, Williwaw Foods, Invierte Propiedades, Evascopes, Movener, Redciclach, B-Morph, Freemet, Press and Say, Kinamics, y Platevac, entre otros, quienes han compartido sus ideas, desafíos y consejos para conquistar el mercado nacional, e incluso el internacional. Cabe destacar que este año INNOVO Live cumplió su tercera temporada ininterrumpida al aire y partió a lo grande, con un webinar dedicado a mujeres del mundo del emprendimiento: Amy León, CEO de la startup POW! Foods; Milenka Klaric, Directora de MK Comunicaciones y mentora de INNOVO Usach; Maialen Aldabaldetrecu, CEO de Cubacti, y Paola Peña, Gestora de  Emprendimiento de la UIE. ¿Qué se viene para los próximos meses? “Nosotros nos basamos en la metodología de que todo lo que hacemos y visualizamos lo puedan poner en práctica las y los emprendedores, gerentes y equipos de trabajo. Es por eso que seguiremos extendiendo nuestra oferta de contenidos, con nuevas conversaciones con otras y otros líderes, mentores, investigadores y académicos de Chile y LATAM dedicados al emprendimiento, la innovación y las tecnologías”, puntualiza Benjamín Carrasco. Por último, invita a las y los interesados en conocer más de nuestras actividades, a ser parte de la comunidad de whatsapp de  Emprendimiento e Innovación Usach (¡Unirme!). Texto: Paola Armijo Fotografía: INNOVO Tags: INNOVO Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación https://www.youtube.com/watch?v=DDLiPh29ZyE

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Webinar sobre las oportunidades y desafíos para emprendedoras abrió la nueva temporada de INNOVO Live

La actividad se efectuó en el contexto del Mes de la Mujer que impulsa la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE) para destacar la labor de nuestras colaboradoras, mentoras y emprendedoras Usach. Las oportunidades y desafíos que tienen las mujeres que se inician o que ya tienen un negocio, fue el tema que abordó el primer INNOVO Live de 2022, realizado este jueves 7 de abril. En la conversación participaron  cuatro destacadas profesionales de nuestra Universidad: Amy León, CEO de la startup POW! Foods; Milenka Klaric, Directora de MK Comunicaciones y mentora de INNOVO Usach; Maialen Aldabaldetrecu, CEO de Cubacti, y Paola Peña, Gestora de Proyectos de Preincubación de la UIE.  Cabe destacar que la actividad, ya cumplió su tercera temporada al aire y desde 2020 se ha transmitido ininterrumpidamente a través desde Facebook Live de INNOVO. Aconsejan informarse y postular a fondos  En la primera parte del encuentro, se abordaron las oportunidades que existen en Chile para que las emprendedoras puedan potenciar sus proyectos. Sobre este punto las panelistas coincidieron en que es necesario que las interesadas investiguen qué programas de financiamiento existen y se asesoren para realizar correctamente la postulación, pues este último punto es uno de los que más cuesta a quienes deciden emprender.  “Lo ideal es informarse sobre los próximos llamados y recordemos que el financiamiento es un empuje para el emprendimiento, pero después hay que enfocarse en vender”, puntualizó Milenka Klaric. Por su parte, Paola Peña destacó que desde la UIE constantemente están apoyando a las y los estudiantes Usach para guiarlos en cómo realizar su postulación a fondos concursables y las convocatorias que se van abriendo, son publicadas en la página web de la Unidad. Sin embargo, subrayó que es necesario generar más instancias de “apoyo de privados que ayuden a emprendedores una vez que empiezan a vender, más fondos orientados a mujeres y difundir más los emprendimientos”.  Apoyarse en mentorías e incubadoras Asimismo, Amy León resaltó que un apoyo importante para poder crecer son las incubadoras en Chile, pero también se puede recurrir a aquellas que están en el extranjero,  de manera de generar nuevas oportunidades al poder ampliar la red de contactos y conocer de otros financiamientos fuera del país.  Enfatizó que “las mentorías son claves, sobre todo si vienes del área científica. Hay muchas  etapas  que una pasa y hay que tener esa visión de negocio, donde es importante validar un modelo de negocio y saber si estás construyendo un producto que realmente necesite el mercado”. Agregó que “el emprendimiento es para quien decide tomar el riesgo y creer en eso”.  También coincidió con este punto Mailen Aldabaldetrecu, quien comentó que desde su experiencia como emprendedora que recién se inicia, uno de los apoyos más relevantes han sido las mentorías. “En mi caso tienes la visión científica, pero al mismo tiempo debes ser la persona que dirige un proyecto y eso conlleva, un aprendizaje personal”. Mujer y emprendedora, un desafío  En la segunda parte del webinar, las panelistas conversaron sobre los distintos desafíos profesionales y personales que tienen las mujeres cuando emprenden.  Liderar equipos, vender, o crear redes son parte de estos retos, los que muchas veces han debido afrontar siendo madres o estudiantes. Todas comentaron que la mejor forma de afrontar esta situación es buscando apoyo, conversando y conectándose con otras emprendedoras, estar abierta a nuevos aprendizajes y ser perseverante.  Otro aspecto del que hablaron, fue sobre cómo enfocan la gestión, comercialización, ventas y  promoción del negocio. Paola Peña resaltó que actualmente, hay más emprendimientos liderados por mujeres, las cuales están mejor preparadas para gestionar sus proyectos. “Lo que no saben, lo aprenden o sino lo buscan, porque son metódicas, ordenadas y venden bien. Freemet son ejemplo de ello; son un equipo de mujeres y le ha ido bien”, dijo. Comunicar para vender  Milenka Klaric aconsejó a las emprendedoras que “para vender siempre hay que comunicar y generar comunidad”, y las  instó a no tener “miedo de hablar de dinero, salir a negociar y vender a los grandes clientes”. Sobre la visualización del producto, Amy León sostuvo que “hay que validar la difusión con el consumidor para saber a quién me estoy acercando y de esa manera, ver cómo abordarlo, definiendo si va a ser en redes sociales, una feria, un evento o en prensa”,  Por último, Maialen precisó que  “las comunicaciones son importantes, porque eres el rostro visible de tu proyecto”. Además, dijo que hay que abrirse al aprendizaje, al autoconocimiento, “conocer tus falencias y saber cumplir estos roles como  ser líder o científica”. Todo esto y mucho más fue parte de nuestro primer webinar del año, el cual puedes revivir accediendo a este link. Si quiere saber más de nuestras actividades, te invitamos  a unirte a nuestra Comunidad de Whatsapp sobre Emprendimiento e Innovación Usach (¡Unirme!) Texto: Paola Armijo Fotografías: Pantallazo Tags: INNOVO Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Estudiantes ganadores de Despega Usach 2020 realizan pasantía de negocios en Estados Unidos

Como parte de las actividades que desarrollaron en ese país, asistieron a capacitaciones orientadas a potenciar sus proyectos y además, generaron contacto con importantes actores del ecosistema de innovación y emprendimiento, entre los que se encuentran Velocity TX, Geekdom, The Entrepreneurial World y universidades, entre otros. El Estado de Texas, en Estados Unidos, se ha transformado en un nuevo hub de innovación y emprendimiento a nivel mundial, que año a año atrae a grupos de inversionistas, empresarios, startups, universidades e instituciones públicas.  De hecho, en el último tiempo los grandes de la industria TI como Apple, Oracle o Tesla han trasladado sus sedes hasta este polo empresarial y tecnológico, pasando a engrosar la lista de compañías instaladas en ese estado sureño. ¿Qué buscan todos? Generar relaciones comerciales, levantar capital, crear redes de contacto, atraer talentos o inspirarse con ideas que les ayuden a mejorar sus negocios.  Conocer y aprender de este rico ecosistema para potenciar técnica y comercialmente proyectos, también ha sido parte de la experiencia que han vivido las y los ganadores de las distintas versiones del concurso Despega Usach. Es así como un grupo de quienes triunfaron en 2020 viajaron hasta San Antonio, Texas, para realizar dicha pasantía internacional, la cual se extendió desde el 20 marzo al 1 de abril. La  delegación fue encabezada por Leonidas Ibarra, jefe de la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE), quien destaca que el programa Despega Usach  nació con la idea de “Transformar Realidades, por eso creemos que premiar a quienes ganaron, con un viaje a este ecosistema de innovación, emprendimiento y negocios internacional, ayuda a acelerar este proceso y permite expandir sus horizontes”.  En las dos semanas que duró la estadía, las y los estudiantes pudieron desarrollar actividades en conexión con relevantes actores del ecosistema local. Entre estos se cuentan, los centros y aceleradoras de negocios Velocity TX, Geekdom y The Entrepreneurial World, y visitas a los programas de emprendimiento de la University of Texas at San Antonio UTSA y de la Trinity University. Todo el aprendizaje que obtuvieron, les permitió “trabajar intensamente en sus proyectos, mejorando sus modelos de negocios y la forma de presentar sus iniciativas. Además, pudieron acceder a jornadas de capacitación, coaching y mentorías con reconocidos expertos y expertas internacionales”, enfatiza. Estudiantes valoran aprendizajes en la pasantía Uno de los puntos que Leonidas Ibarra destaca sobre el viaje a Estados Unidos, es que esta experiencia gatilla en las y los estudiantes una mirada mucho más amplia en la forma cómo podrán enfrentar sus emprendimientos. “Los ayuda a pensar de manera global, porque continuamente estuvieron recibiendo la experiencia de emprendedores, inversionistas y organizaciones que están trabajando con startups y grandes corporaciones internacionales”, comenta. Entre quienes asistieron, está Maialen Aldabaldetrecu, CEO de Cubacti, quien manifiesta que han sido jornadas muy intensas, en donde aprendieron de nuevas  metodologías. “Ha sido muy productivo en el ámbito personal y del proyecto,  porque se aprende mucho, desde cómo comportarse en un ambiente de negocios hasta cómo presentar tu propuesta. Por otro lado, vimos lo relevante que son las redes que se deben crear alrededor del emprendimiento y este es un tema que tenemos que trabajar”. En esa misma línea, Nicolás Rojas, CEO de MIDE (Monitoring Interface for Driving Electric Transportation), puntualiza que acudir a centros como Velocity “permite visibilizar cómo podemos posicionar nuestra startup a nivel internacional, saber cómo están funcionando los mercados del transporte en todo el mundo, apuntar a nuevas alianzas y levantamiento de capital para seguir creciendo, lo cual es una muy buena oportunidad para nuestro equipo”.  Cabe destacar que la pasantía a un centro internacional de negocios es uno de los premios que entrega el concurso Despega Usach, la cual para la versión 2020 se pudo efectuar este año, pues anteriormente las restricciones que impuso la pandemia impidió realizar el viaje.   Texto: Paola Armijo Fotografías: Cedida Tags: Despega Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Loreto Mateo, mentora Usach: “El equipo de trabajo es lo más valioso que tiene una empresa”

Esta Ingeniera Civil Industrial es CEO de Venetto Ingeniería, la cual fundó en 2005 y que ha llegado a convertirse en empresa líder en servicios de protección radiológica para centros de salud. Además, integra nuestra Red de Mentores, pudiendo guiar a los emprendedores y emprendedoras que son apoyados por la Unidad de Innovación y Emprendimiento. Una de las aspiraciones que tenemos como Unidad de Innovación y Emprendimiento es que nuestras estudiantes lideren startups científicas y tecnológicas en Chile. A través de programas como Despega Usach y la Incubadora de Negocios INNOVO queremos seguir generando espacios para que más mujeres de la Universidad de Santiago emprendan. Así también, que conozcan la experiencia de quienes ya han recorrido ese camino. Ejemplo de ello es Loreto Mateo, una destacada profesional que hoy forma parte de nuestra Red de Mentores.  Ingeniera Civil Industrial, Magíster en Ingeniería Ambiental y Master Business Law, en la actualidad es CEO de Venetto Ingeniería, empresa líder en servicios de protección radiológica para hospitales, clínicas, consultorios y centros de salud en el país. “Tenía 22 de años cuando egresé de la Universidad y en esa época no era normal que una mujer estudiara Ingeniería” comenta. Dice que una vez titulada “comencé a trabajar y me fue bien, porque fui creciendo en mis cargos. Llegué a ser subgerenta en la CCU, gerenta de Servicios al Cliente en Metrópolis y  asesora en temas de seguridad para el SII”, relata sobre su trayectoria laboral. ¿En qué momento decides independizarte y emprender?  Hace unos años nos fuimos a vivir a un pueblo en España con mi familia y al principio, desde nuestra casa, partimos cosiendo zapatos para una fábrica local. Pasado un tiempo, nos fuimos a Barcelona, en donde mi pareja trabajó con pinturas decorativas ecológicas. Cuando volvimos a Chile, conseguimos la distribución de esas pinturas, las cuales eran productos caros y exclusivos dirigidos a la industria de la construcción, inmobiliarias y hogares. Logramos abarcar el mercado del retail, pero se acabó, ya que no había donde más instalar el producto. En ese momento, alguien nos comentó que el área de la protección radiológica era un buen nicho. Se trataba de un mercado potente que necesitaba de profesionales, investigamos más, realicé el curso de protección radiológica y de a poco fuimos armando Venetto Ingeniería. Han pasado más de 16 años desde entonces ¿Cómo logra posicionarse en una empresa líder en el mercado? Partimos comprando y revendiendo, pero en el camino los mismos clientes nos fueron pidiendo otros productos asociados como memoria de cálculo para los centros hospitalarios, instalación y certificación ante la Seremi, entre otros. Esto nos hizo darnos cuenta que el mercado no siempre va a comprar los productos que ofreces, sino que hay que entregarles aquellos que dan solución a un problema. Ese fue el camino que tomamos y nos ha ido bien, porque hemos llegado a los hospitales de Petorca, Huasco, Antofagasta, Calama, Casablanca y más. Otro de los puntos relevantes en este crecimiento, es que la compañía fue obteniendo certificaciones, como la ISO 9001, y en 2015 comenzó a exportar, logrando posicionarse en los mercados de El Salvador, Ecuador y Bolivia. Asimismo, en 2009 la CORFO le otorgó el Premio Pyme Plata en gestión calidad, mientras que al año siguiente mejoró su posición al lograr el Premio Pyme Oro en la misma categoría.  RETOS PARA LAS EMPRENDEDORAS Desde tu experiencia ¿Qué aspectos se deben considerar cuando parten? Lo primero es tener en cuenta que hay tiempos buenos y malos, por eso es importante siempre perseverar. Otros aspectos claves, son tener un producto sustentable y amigable con el medio ambiente, y conocer de gestión, porque lo que veo en muchas emprendedoras y emprendedores es que ofrecen un gran producto, ganan premios para financiarse y tienen ganas de hacer I+D, pero deben saber cómo y cuándo vender. Además, deben calcular el costo del producto, porque lo que finalmente queda de la venta es la utilidad menos todo el costo en el que incurrimos.  ¿Cuáles crees que son las principales fortalezas que tienen las mujeres para liderar emprendimientos? Lo que he visto, es que las mujeres tenemos la capacidad de responder bien a los desafíos que surgen y hacer cualquier  trabajo que nos pidan. Decimos que sí y si no sabemos cómo crear un producto determinado, al final investigamos y lo hacemos.  ¿Qué le dirías a las mujeres de nuestra Universidad para incentivarlas a participar o crear proyectos?  Que se atrevan e intenten recibir apoyos como postular a fondos concursables. En la práctica, ir desarrollando un proyecto teniendo financiamiento será mucho más fácil para poder crecer. Por último, ninguna persona es empresaria o empresario sin el equipo de trabajo que tiene. Eso es lo más valioso que puedes tener, porque son quienes te acompañan y apoyan. Como líder siempre debemos trabajar para que todas y todos, sean y se sientan identificados con la organización. Texto: Paola Armijo Fotografías: Loreto Mateo Tags: Emprendedoras Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento  Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Equipos ganadores de Despega Usach 2021 tendrán apoyo técnico y financiero para que desarrollen los prototipos de sus proyectos

La Unidad de Innovación y Emprendimiento realizó un encuentro de bienvenida con quienes triunfaron en la última versión del concurso. En la instancia dio a conocer un completo plan de trabajo que se desarrollará entre abril y octubre, para que los equipos ejecuten los premios que se adjudicaron, avancen con sus propuestas y logren las validaciones requeridas. Este mes los 10 proyectos ganadores del concurso Despega Usach 2021 inician su aventura en el mundo emprendedor, donde serán acompañados por las y los profesionales de la Unidad de Innovación y Emprendimiento (UIE). Como parte de esta nueva etapa, las y los estudiantes participaron en una reunión de bienvenida, donde los organizadores de la convocatoria se refirieron a los apoyos técnico y financiero que tendrán en el año para que desarrollen sus prototipos. Leonidas Ibarra, jefe de la UIE, enfatizó que durante este período serán respaldados por las áreas de Preincubación y Ecosistemas, y además, podrán acceder a servicios dentro la Incubadora de Negocios INNOVO. En ese contexto, recalcó que los equipos podrán “contar con nosotros para las actividades que lo requieran como, por ejemplo, postular a fondos concursables, hacer ajustes a su plan de trabajo u otros. Esta es una valiosa oportunidad que les está otorgando la Universidad, a través de la entrega de distintos recursos”.  Ejecución de los premios adjudicados Otro de los puntos que se abordaron fue la ejecución de los cuatro premios que entrega el concurso, presentación que estuvo a cargo de Diego San Martín, coordinador de Preincubación de la UIE.  El primero de estos es un curso de nivelación en inglés para el director o directora del proyecto, el cual tendrá lugar en junio de 2022. Al respecto, San Martín destacó que con las clases se busca “preparar a las y los estudiantes para su introducción al mundo de la innovación y emprendimiento, así como también fortalecer sus habilidades preparando un pitch comercial previo a la pasantía internacional, en un centro de negocios”, que es otro de los premios que se otorgan. Asimismo, se refirió a la entrega de los $4 millones de financiamiento para el desarrollo de las iniciativas y subrayó que, en el contexto del programa Despega Mujer, aquellos proyectos que son liderados por las estudiantes tendrán una bonificación del 25% adicional. “La ejecución de este fondo comenzará una vez aprobada la resolución que entrega el beneficio a las y los ganadores, lo cual les permitirá solventar actividades críticas para la validación técnica y comercial de sus propuestas”, comentó San Martín.   Además, informó que entre abril y octubre accederán a un completo Programa de Preincubación,  cuyo objetivo es que cuenten con los respaldos “técnico y financiero para que ejecuten correctamente los fondos adjudicados, y apoyarlos para que logren los prototipos y validaciones requeridas”. Desarrollo de los proyectos Cabe destacar que el equipo UIE que apoyará a las y los ganadores se encuentra conformado por Paola Peña, encargada del Programa de Preincubación; Benjamín Carrasco, a cargo de la Red de Mentores y por Rodrigo Venegas, encargado Seguimiento Financiero. Lo que se persigue con los apoyos brindados, es que no sólo empujen el desarrollo de los prototipos, sino también la validación técnica para obtener un Producto Mínimo Viable (MVP) y testearlo. Por otro lado, conseguir la validación comercial con un producto o servicio que sea aceptado por el mercado como pueden ser las ferias comerciales, rondas de negocios o visitas a las y los clientes. Finalmente, en octubre se espera que los equipos presenten el estado del prototipo y los resultados comprometidos, cerrando así la última actividad relacionada con el proceso. Más información en nuestra web www.despegausach.cl y en las redes sociales de Despega Usach. Autor: Paola Armijo Fotografía: Pantallazo Tags: Despega Usach Unidad de Innovación y Emprendimiento Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación

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Emprendedores que son apoyados por INNOVO expusieron el estado del avance de sus proyectos ante Corfo

LAS PRESENTACIONES SON PARTE DE LAS ACTIVIDADES CONSIDERADAS EN EL PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO SEMILLA INICIA, DEL CUAL ES ENTIDAD PATROCINADORA NUESTRA INCUBADORA DE NEGOCIOS, PERTENECIENTE A LA UNIDAD DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO. EN LA OPORTUNIDAD, SE MOSTRARON EL  NIVEL TÉCNICO ALCANZADO, LA MADUREZ DEL MODELO DE NEGOCIO Y LA CONSTITUCIÓN COMO EMPRESAS, ENTRE OTROS HITOS, QUE HAN TENIDO LAS 7 INICIATIVAS QUE SE ESTÁN SIENDO APOYADAS. Una presentación de todo el progreso que han tenido desde el año pasado cuando comenzaron a ser apoyados por INNOVO, fue la que realizaron ante Corfo, los directores de los emprendimientos beneficiarios del programa Semilla Inicia de esta corporación, donde hoy nuestra Incubadora de Negocios es entidad patrocinadora. Esta instancia, denominada “Pitch day avances Semilla Inicia”, contó con la participación de María Elizabeth Díaz, ejecutiva técnica de la Dirección Regional Metropolitana de Corfo, y quien es nuestra contraparte técnica. En tanto, por INNOVO concurrieron el coordinador Sebastían Callejas y  el gestor de negocios Alex Ortega.   Las exposiciones estuvieron a cargo de los líderes de los proyectos Nazca, Geoges, Agro AI, Bubo, Mohcy, Handycap Trip y Conectatas, quienes abordaron el objetivo de sus emprendimientos, los problemas que buscaban resolver, sus propuesta de valor, la definición del modelo de negocio y el trabajo que han desarrollado con la incubadora, entre más.   Este encuentro es un “hito muy importante para los proyectos, porque valida frente al Estado los avances y el nivel técnico alcanzados por los mismos, gracias a su apoyo”, enfatiza Alex Ortega. Asimismo, comenta que los Semilla Inicia se encuentran en etapas tempranas, “donde la mayoría entró al programa como persona natural y en la actualidad, el 100% ya se ha constituido como empresa. Además, muchos entraron en fase de idea, avanzaron y hoy casi todos están finalizando sus programas pilotos o ad portas de iniciar la implementación de los pilotos, de manera que puedan obtener las validaciones técnica y comercial que requiere esta etapa del emprendimiento”, explica. Cabe destacar que las exposiciones, en general fueron bien evaluadas, para la etapa en la que se encuentran, por la ejecutiva de Corfo. Lo que viene ahora es una segunda etapa en proceso de ejecución, “en donde continuaremos trabajando y dando apoyo a los proyectos para que puedan terminar el desarrollo de sus plataformas, traten de conseguir sus primeras ventas o acuerdos comerciales que exige el fondo, culminar el ciclo de talleres y ayudarles para que puedan escalar dentro del ecosistema, entre otros más. Al  finalizar, se les orientará en la ruta a seguir para que continúen madurando sus proyectos con fondos de etapas más avanzadas.”, puntualiza Sebastián Callejas. INNOVO entidad patrocinadora de Corfo En junio de 2021 nuestra incubadora se adjudicó la convocatoria de Corfo para integrar la nómina de entidades patrocinadoras del programa Semilla Inicia, lo cual la posiciona como intermediaria especialista entre dicha corporación y sus beneficiarios.  Este rol lo mantendrá durante 12 meses, es decir hasta junio de 2022, poniendo a disposición de los emprendedores “el apoyo de nuestra incubadora para desarrollar capacidades, fortalecer sus propuestas y brindarles las herramientas que les permitan insertarse en el ecosistema, además de realizar la supervisión, seguimiento y administración de cada proyecto, tanto en su gestión técnica como financiera, de manera que se garantice su correcta ejecución”, resalta Alex Ortega. Como parte de esta labor, en estos meses los emprendedores también han tenido la oportunidad de asistir a talleres temáticos, acceder a webinars abiertos y mentorías, entre otros apoyos técnicos especializados. Texto: Paola Armijo Fotografía: Pantallazo Tags: INNOVO  Unidad de Innovación y Emprendimiento Vicerrectoría de Investigación, Desarrollo e Innovación Corfo

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