Innovación

La Universidad de Santiago de Chile convocó a más de trescientas personas que participaron en GENOMA RM, evento que reunió a especialistas internacionales, representantes del sector público y privado, academia y comunidades. El encuentro concluyó con una hoja de ruta para la transformación territorial de la Región Metropolitana. Fortalecer una economía con propósito para las personas, consolidar un ecosistema regional de emprendimiento, desarrollar talentos para los desafíos del futuro, avanzar hacia un Santiago sostenible y resiliente, y construir una ciudad inteligente, segura y equitativa son las cinco misiones que surgieron de GENOMA RM: Descifrando el ADN del Territorio Inteligente. El encuentro, organizado por la Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Creación de la Universidad de Santiago de Chile, se realizó los días 11 y 12 de agosto en el Centro Cultural Gabriela Mistral. A estas misiones se suma una propuesta de gobernanza colaborativa para sostener el trabajo y la coordinación entre las distintas actorías del territorio. “Como Vicerrectora de Investigación, Innovación y Creación, una cambia la perspectiva, y se da cuenta que en el ámbito de la innovación, el género femenino está subrepresentado. Contamos con poca participación en las instancias de toma de decisiones, principalmente, y en áreas de innovación y emprendimiento, en general. Por ello mi compromiso, desde la Vicerrectoría, es avanzar hacia el cierre de esa brecha de desigualdad, que atraviesa todos los aspectos de la vida universitaria y la sociedad”, enfatizó la Vicerrectora Dra. Andrea Mahn al cierre del encuentro. La reflexión desarrollada durante GENOMA RM puso sobre la mesa la necesidad de conectar las capacidades de innovación, ciencia y tecnología con los desafíos concretos de la Región Metropolitana, generando espacios de diálogo diversos y colaboración entre quienes participan de su desarrollo. La hoja de ruta para la transformación territorial define cinco misiones: avanzar hacia un Santiago productivo y competitivo, con una economía con propósito; consolidar una capital emprendedora, conectando talento, financiamiento y conocimiento; fortalecer una región de talentos, preparada para los desafíos del futuro; avanzar hacia un Santiago sostenible y resiliente, capaz de enfrentar desafíos como el cambio climático y la desigualdad territorial; y construir un Santiago inteligente, seguro y equitativo, mediante espacios de diálogo, infraestructura compartida y soluciones que contribuyan a reducir brechas territoriales. Como eje transversal, GENOMA RM propone un modelo de gobernanza y articulación para la transformación territorial, basado en la colaboración entre actorías públicas, privadas, mundo académico y organizaciones de la sociedad civil; con mecanismos de seguimiento y financiamiento que permitan dar continuidad al trabajo. “Los desafíos de los territorios no pueden abordarse desde un solo sector. Se necesita una colaboración entre gobiernos locales y regionales, sector privado, academia y sociedad civil, junto con una hoja de ruta que permita sostener los compromisos en el tiempo”, señaló Nicole Sáez Pañero, gerenta general de la Corporación Regional de Desarrollo del Gobierno de Santiago. Participación internacional El evento contó con la participación de especialistas internacionales de Barcelona, Medellín, Buenos Aires y Jalisco, quienes compartieron experiencias sobre innovación, gobernanza, tecnología y transformación territorial. Antoni Paz, presidente de la Comisión de Innovación del Distrito 22@ de Barcelona y director de la Fundación KIMbcn, expuso sobre los aprendizajes del proceso de reconversión de ese distrito industrial en un polo de innovación tecnológica e indicó: “Las ciudades y los ecosistemas están cambiando, y creo que es muy importante la apuesta que está haciendo la Universidad de Santiago de Chile por la innovación y la tecnología. Nos viene una gran ola de inteligencia artificial, tecnología cuántica, seguridad y conectividad.” Desde Medellín, Camilo Zapata, director de Relaciones Estratégicas y del Centro para la Cuarta Revolución Industrial de Ruta N Medellín, abordó los mecanismos de gobernanza y articulación entre actorías que conviven en dicha ciudad y sostuvo: “Para que un ecosistema funcione y perdure, debe poner a la ciudadanía en el centro de sus acciones. Si la ciencia, la tecnología y la innovación están al servicio de las personas, siempre tendremos nuevas necesidades que atender y un propósito claro para avanzar”. Augusto Clément, ex director general de Ciencia y Tecnología de la Ciudad de Buenos Aires, presentó su experiencia en la implementación de soluciones tecnológicas de atención ciudadana a partir de una política pública de innovación urbana y explicó: “Este tipo de encuentros es fundamental porque permite reunir a las diversas actorías del ecosistema y generar una articulación que se traduzca en políticas concretas para las ciudades. Muchas de las políticas que impulsamos surgieron justamente de escuchar a la ciudadanía y buscar soluciones desde la tecnología y la innovación”. Durante la segunda jornada, Larisa Cruz, Directora General de Ciencia y Desarrollo Tecnológico del Gobierno del Estado de Jalisco (México), expuso sobre las condiciones institucionales, técnicas y financieras necesarias para escalar soluciones de innovación urbana desde la etapa de prototipo hasta su implementación territorial y destacó:  “Estos espacios permiten que emprendedores, gobierno, industria y universidades converjan y abran conversaciones sobre las problemáticas de las ciudades y sus posibles soluciones. Esa conversación es indispensable para innovar. Y para que la innovación sea realmente efectiva, también necesitamos inclusión: los distintos puntos de vista permiten identificar problemas y soluciones que de otra manera no veríamos. Sin inclusión, no hay innovación”. Participación de instituciones y organizaciones nacionales El encuentro contabilizó además la participación de representantes de universidades, municipios, organismos públicos, empresas.  “Lo más valioso de estos espacios son las conexiones y conversaciones que permiten construir redes entre la academia, el sector público, el privado, las empresas y las comunidades. (…) Me interesa especialmente cómo podemos construir ecosistemas de innovación desde los territorios, vinculando innovación y desarrollo territorial. (…) Como ciudadanas, somos parte central de cualquier proceso de innovación”, comentó Mariela Miranda, asistente a GENOMA RM proveniente de la provincia de Arauco. El panel de cierre, dedicado a los compromisos y condiciones de continuidad para un futuro Hub Territorial de Innovación, fue moderado por la académica de la Usach, Dra. Alejandra Philippi, y contó con la participación de Javiera Araneda, directora ejecutiva de Start-Up Chile y Julia Vergara, Consejera CRDPM y Subgerente de Innovación en CCS, junto

El seminario fue encabezado por el Dr. Alberto Monsalve González, Vicerrector de Investigación, Innovación y creación Usach, quien subrayó la importancia de la sinergia entre el mundo civil y el militar Con el objetivo de fortalecer la colaboración estratégica entre la academia y las instituciones de defensa, la Universidad de Santiago de Chile, a través de su Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Creación (Vriic), presentó su modelo institucional de I+D+i+e, en el seminario de innovación realizado en dependencias de la Dirección Espacial de la Fuerza Aérea de Chile (FACH). La actividad reunió a autoridades, investigadores y profesionales de ambas instituciones para compartir experiencias y explorar oportunidades de vinculación tecnológica, estratégica y productiva. El evento fue inaugurado por el Coronel de Aviación Héctor Contreras Cofré, Director del Centro Espacial Nacional, quien destacó la relevancia del encuentro: “La Fuerza Aérea es una institución tecnológica, pero aún nos falta comprender profundamente qué es la innovación. En ese sentido, la experiencia de la Usach es valiosa para evaluar si vamos por el camino correcto y cómo mejorar nuestros procesos”. El seminario fue encabezado por el Dr. Alberto Monsalve González, Vicerrector de Investigación, Innovación y creación Usach, quien subrayó la importancia de la sinergia entre el mundo civil y el militar: “La unión entre ambos mundos genera enormes beneficios, como se ha visto en otros países. El conocimiento científico debe transformarse en tecnología, y finalmente en negocios sustentables. Nuestro modelo busca precisamente eso: investigación, desarrollo, innovación y emprendimiento como pilares integrados”. El Vicerrector aprovecho de presentar las capacidades científicas y tecnológicas de la universidad, que hoy cuenta con más de 400 investigadores, 1.000 publicaciones anuales, más de 200 patentes y 7 spin-offs activos, que son emprendimientos liderados por investigadores de nuestra universidad.  La segunda presentación estuvo a cargo de Leonidas Ibarra, Director de Innovación y Emprendimiento (Dinem), quien detalló cómo se gestiona el ecosistema de innovación dentro de la Usach: “Nuestra universidad, con sus nueve facultades, tiene una capacidad de desarrollo muy diversa. Hoy no solo investigamos, sino que también gestionamos consorcios, incubadoras y modelos de escalamiento, generando impacto real en la sociedad”. Destacó el trabajo articulado con el sector público y privado, y la importancia del cambio cultural al interior de las instituciones: “La innovación no es solo crear tecnología, sino transformar procesos, romper inercias y crear condiciones para que nuevas ideas puedan surgir y sostenerse”, manifestó. Innovación pública: más allá de la tecnología Por su parte, Diego San Martín, Coordinador de Innovación Pública de la Dinem, se centró en el valor de la innovación en el ámbito público:  “La innovación no siempre se traduce en un producto. Muchas veces, innovar en procedimientos, políticas o métodos puede tener un impacto mayor y más directo en la ciudadanía. Nuestra estrategia se basa en colaboración, creatividad y evaluación de impacto”. También subrayó el rol de la medición institucional como motor de mejora continua: “Medir capacidades y brechas es clave. En la Usach, por ejemplo, capacitamos a más de 2.500 funcionarios en innovación pública, generando más de 250 embajadores de cambio interno”. Empresas de base científica-tecnológica Finalmente, Alex Ortega, Gerente de la Incubadora de Negocios Innovo-Usach, presentó el trabajo que realiza la incubadora universitaria y el modelo de apoyo a las empresas de base científica-tecnológica (EBCT): “Las EBCT son esenciales para transitar de una economía extractiva a una basada en el conocimiento. No son empresas tradicionales: requieren mayor inversión, tiempo y especialización, pero su impacto es exponencial”, afirmó. Destacó, además, que Innovo ha logrado posicionar emprendimientos en diversos países y trabaja hoy con un portafolio estratégico de tecnologías con potencial global. El encuentro culminó con una visita a las obras del Centro Espacial Nacional (CEN), ubicado en Cerrillos, donde se proyecta su inauguración para fines de este año. Con un avance del 90%, este centro busca posicionar a Chile como un referente regional en tecnología espacial, promoviendo capacidades nacionales en observación terrestre, control satelital, análisis de datos y emprendimiento. La infraestructura —de 5.800 m²— incluirá laboratorios para el desarrollo de satélites, ciencia de datos e innovación tecnológica, además de un centro de control de misiones. Contará también con supercomputadores de alto rendimiento, capaces de procesar grandes volúmenes de información geoespacial, reduciendo tiempos de análisis de meses a horas. Texto: Pablo MoraFotografías: Pablo Mora

La Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Creación- VRIIC, convoca a la comunidad de investigadores e investigadoras de nuestro Plantel a la presentación de Proyectos Estratégicos de I+D+i de Frontera, que se realiza en el marco de la formulación y ejecución del Plan Estratégico del Programa FIU de Frontera de la Universidad de Santiago de Chile, financiado por el Fondo I+D+i Universitario Frontera (FIUF) del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimientos e Innovación. ¿QUÉ SON LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE I+D+I DE FRONTERA? Son iniciativas de investigación científica, tecnológica y creación de capacidades de I+D+i de avanzada que se encuentren en la frontera del conocimiento y que están orientadas a dar respuestas a los desafíos país, en un marco de trabajo colaborativo, interdisciplinario y de sinergia. La Universidad de Santiago de Chile cuenta con una sólida trayectoria en investigación, desarrollo e innovación en diversas áreas estratégicas de frontera que reflejan su compromiso con los desafíos país. En este contexto, la Inteligencia Artificial (IA) destaca como una herramienta estratégica con alto potencial para fortalecer capacidades ya instaladas, potenciar múltiples disciplinas y proyectar la investigación con impacto social, ético y sostenible. El fondo basal FIU Frontera ofrece una oportunidad clave para impulsar la aplicación y uso de tecnologías IA en investigaciones que son de frontera en la Universidad. OBJETIVO Desarrollar y fortalecer las capacidades de I+D+i de la Universidad de Santiago de Chile, mediante el fomento y la ejecución de Proyectos Estratégicos de I+D+i de Frontera, que logren dar respuestas a misiones complejas con enfoque estratégico nacional, inter y transdisciplinario, en temas pertinentes a los desafíos país y contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las personas en el territorio nacional desde una perspectiva integral de desarrollo económico y sociocultural. PARTICIPANTES Grupos de Investigadores(as) USACH: Cuyas actividades de investigación y desarrollo científico-tecnológico deben ser reconocidas por su excelencia e impacto nacional e internacional. Para postular deberán ser patrocinados por cada una de las Facultades, Centros o Institutos de I+D a los que pertenecen. Entidades Patrocinantes (obligatorio): Facultades, Centros o Institutos de I+D de la Universidad de Santiago de Chile a la que pertenecen los integrantes del Grupo de investigadores, postulantes. Entidades Asociadas (opcional): Personas jurídicas, públicas o privadas, con o sin fines de lucro, constituidas en Chile o en el extranjero, que contribuyen a la ejecución del Proyecto, mediante aportes “pecuniarios” y/o “valorizados”. Entidades Interesadas (opcional): Personas jurídicas, públicas o privadas, con o sin fines de lucro, constituidas en Chile o en el extranjero que tienen interés en los resultados de los Proyectos Estratégicos de I+D+i de Frontera. Equipo de trabajo del Proyecto Estratégico de I+D+i de Frontera. FINANCIAMIENTO Máximo anual por Proyecto será de hasta $400 millones de pesos. PLAZOS Y ETAPAS El plazo de ejecución de los Proyectos Estratégicos de I+D+i de Frontera  será de 10 (diez) años, dividido en 2 etapas consecutivas: Etapa 1 de desarrollo: año 1 a 5. Etapa 2 de consolidación: año 6 a 10. RESULTADOS ESPERADOS Desarrollo e implementación de Proyectos de I+D+i estratégicos que aborden desafíos país, promoviendo soluciones innovadoras y disruptivas. Fortalecimiento de capacidades de I+D+i en áreas de frontera, promoviendo la excelencia y competitividad internacional. Inversión en infraestructura y equipamiento de I+D+i de alta calidad. IMPACTOS ESPERADOS Posicionamiento internacional de Chile en áreas de frontera de ciencia, tecnología e innovación, mejorando su ranking y visibilidad internacional en I+D+i. Incremento de la competitividad del país en el ámbito de la I+D+i Respuesta a desafíos país, a través del desarrollo de soluciones innovadoras Fortalecimiento de la colaboración internacional, promoviendo el intercambio de conocimiento y recursos a nivel global, y posicionando a las universidades chilenas como socios estratégicos en redes de investigación internacionales. FECHAS DE POSTULACIÓN: 27 de junio al 31 de julio de 2025. Cierre a las 23.59 horas. BASES Y FORMULARIOS:  –       Bases  –       Formulario Proyectos Estratégicos I+D –       Formulario excel: Formato Informe 2 –       Formato cartas de apoyo Director/a y Decano/a CONSULTAS Y ACLARACIONES Escribir a pamela.troncoso@usach.cl Otras informaciones serán publicadas semanalmente en la web de la VRIIC, www.vriic.usach.cl Próximamente se informará las fechas de los talleres de orientación respecto a esta convocatoria.

La delegación visitante destacó el alto nivel de desarrollo de las capacidades científicas de la Usach, así como el impacto económico, social y ambiental que genera el trabajo de sus centros I+D. Una delegación de ocho investigadores e investigadoras de la Universidad de Los Lagos visitó durante dos jornadas la Universidad de Santiago de Chile, con el objetivo de conocer el modelo de gobernanza y gestión de la Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendimiento (I+D+i+e) que lidera e impulsa la Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Creación (Vriic-Usach). Durante la primera jornada, realizada el martes 27 de mayo, las y los visitantes participaron en una presentación a cargo de directivos de la Vriic, donde se abordó la estrategia institucional para el fomento y gestión de la I+D+i+e. Las presentaciones estuvieron a cargo del Vicerrector Dr. Alberto Monsalve y los directores de la DGT y Dinem, Rodrigo Morgado y Leonidas Ibarra, respectivamente. Posteriormente, la delegación recorrió instalaciones de dos centros de excelencia: el Centro para el Desarrollo de la Nanociencia y la Nanotecnología (Cedenna) y el Centro de Biotecnología Acuícola (CBA), donde pudieron conocer de primera fuente los avances científicos y tecnológicos que lidera la Usach en estas áreas. La segunda jornada, llevada a cabo el miércoles 28 de mayo, incluyó visitas técnicas a los Centros Cecta-Usach y LABEN Chile, y exposiciones de los directores de los centros Cedetec y Citiaps, donde se dieron a conocer diversas líneas de investigación aplicada con impacto en sostenibilidad, alimentación, salud, educación y transformación digital. Fortaleciendo vínculos de colaboración La delegación visitante destacó el alto nivel de desarrollo de las capacidades científicas de la Usach, así como el impacto económico, social y ambiental que genera el trabajo de sus centros I+D.  “Fue una visita tremendamente provechosa. Pudieron conocer en profundidad cómo nos organizamos en la Vicerrectoría, cómo articulamos la investigación con la gestión tecnológica y el emprendimiento. La visita permitió visualizar puntos de contacto, especialmente en áreas como alimentos, biotecnología y educación, que ahora debemos materializar en proyectos concretos”, señaló el Dr. Alberto Monsalve, Vicerrector de Investigación, Innovación y Creación.  Y agregó que “lo que más llamó su atención fue nuestra estructura de apoyo a la investigación, los instrumentos de financiamiento interno, y cómo promovemos un ecosistema integral de ciencia y tecnología”. El Dr. Monsalve también destacó la conexión histórica entre ambas instituciones: “Algunos de los académicos que nos visitaron fueron exalumnos de la Usach, lo que da cuenta de cómo nuestra universidad siembra capacidades a lo largo del país”.  Por su parte, Marcel Theza, investigador del Centro de Estudios del Desarrollo Regional y Políticas Públicas, quien lideró la delegación de la Universidad de los Lagos, valoró la experiencia como una instancia de aprendizaje estratégico: “La Usach tiene una alta capacidad institucional para transformar una diversidad de iniciativas en un ecosistema coherente. Nos interesó mucho cómo logran evitar la fragmentación en contextos de gran complejidad. Observar esta lógica de articulación es muy relevante para nosotros, que estamos en una etapa de fortalecimiento institucional desde una perspectiva misional de la investigación”. Theza también remarcó el impacto de la visita en el fortalecimiento de la colaboración interuniversitaria. “Más allá de conocer buenas prácticas, vinimos a proyectar vínculos. Nos interesa consolidar una relación de largo plazo con la Universidad de Santiago, con la cual compartimos la misión pública y el compromiso territorial de nuestras instituciones”. Desde la Vriic, se subrayó finalmente que esta visita se da en un contexto favorable para la cooperación: ambas universidades participan en el Programa FIU del Ministerio de Ciencia, en sus modalidades “Territorial” y “Frontera”. “Ya existe un convenio entre nuestras instituciones, lo que facilita avanzar en colaboración. El FIU ofrece un marco perfecto para diseñar iniciativas conjuntas que respondan a necesidades locales y nacionales, combinando nuestras fortalezas”, concluyó el Vicerrector Monsalve. Texto y Fotografía: Pablo Mora

Una delegación de la Universidad de Santiago de Chile, encabezada por la Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Creación (VRIIC), visitó las dependencias de la Armada de Chile para conocer en profundidad las líneas de investigación prioritarias para el desarrollo tecnológico del sector naval nacional. El pasado 30 de abril, representantes de la Universidad de Santiago de Chile participaron en una jornada de vinculación estratégica con la Dirección de Programas, Investigación y Desarrollo de la Armada (DIPRIDA). La actividad tuvo como objetivo principal generar un espacio de articulación científica en torno a siete líneas de investigación definidas por la Armada como fundamentales para fortalecer su autonomía tecnológica, en el marco del Plan Nacional Continuo de Construcción Naval (PNCCN). La delegación usachina fue liderada por el Vicerrector de Investigación, Innovación y Creación, Dr. Alberto Monsalve, quien valoró esta instancia como un paso relevante hacia la consolidación de una agenda de investigación con alto impacto nacional. Además, participaron representando a la Universidad, el Dr. Ricardo Vega, académico e investigador del Departamento de Ingeniería Química; el Dr. Patricio Valdivia, académico e investigador del Departamento de Ingeniería Eléctrica; el Dr. Erick Saavedra, Director Vinculación con el Medio de la Facultad de Ingeniería y la Ingeniera Carolina Chávez, Jefa de Vinculación con el Medio Nacional y Subdirectora del Centro Economía del Hidrógeno de la misma Unidad Académica. “Esta colaboración nos permite alinear nuestras capacidades científicas y tecnológicas con desafíos estratégicos del país. La Usach tiene el compromiso de aportar desde el conocimiento y la innovación a sectores clave como el de defensa y desarrollo naval”, indicó el Dr. Monsalve. Lineas de investigación prioritarias Durante la jornada, la Armada presentó sus siete líneas prioritarias de investigación: ciencia de materiales, guerra electrónica, comunicaciones seguras, vehículos autónomos, sistemas inteligentes de apoyo a decisiones, aseguramiento energético, y el desarrollo del propio PNCCN. Cada una de estas áreas abre posibilidades de colaboración con grupos de investigación interdisciplinarios de la Usach. “Nuestra universidad cuenta con una sólida base en áreas como inteligencia artificial, electromagnetismo, nuevos materiales y energías renovables. Esta convergencia de saberes es esencial para abordar soluciones complejas y de largo plazo”, explicó el Vicerrector. Como resultado de esta reunión, ambas instituciones se comprometieron a conformar mesas técnicas de trabajo y a diseñar proyectos conjuntos que aporten al desarrollo de capacidades tecnológicas autónomas para Chile. “Estamos convencidos de que el vínculo entre universidad, Estado e industria es clave para avanzar hacia una soberanía tecnológica. Esta es una oportunidad para conectar la investigación universitaria con necesidades concretas del país”, finalizó el Dr. Monsalve. Pablo Mora A.