{"id":5546,"date":"2021-11-30T13:03:58","date_gmt":"2021-11-30T16:03:58","guid":{"rendered":"http:\/\/vriic.usach.cl\/?p=5546"},"modified":"2021-11-30T16:55:45","modified_gmt":"2021-11-30T19:55:45","slug":"10-claves-para-formular-proyectos-de-innovacion-y-lograr-financiamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vriic.usach.cl\/index.php\/10-claves-para-formular-proyectos-de-innovacion-y-lograr-financiamiento\/","title":{"rendered":"10 claves para formular proyectos de innovaci\u00f3n y lograr financiamiento"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5546\" class=\"elementor elementor-5546\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-847bf53 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no wpr-column-slider-no 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Este fue el enfoque del 7mo taller organizado por la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Tecnol\u00f3gica USACH en el marco de su Programa \u201cImpacta I+D 2021\u201d, oportunidad en la que se entregaron las claves y una estructura estrat\u00e9gicamente efectiva para la formulaci\u00f3n y desarrollo de proyectos de I+D+i+e.<\/p><p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;\">El taller estuvo a cargo de los expertos de la empresa EMATRIS, Jorge Bustamante y Bernardita Venegas, quienes brindaron un completo panorama del contexto nacional en lo que a proyectos de I+D+i+e se refiere.<\/span><\/p><p><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit; color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif;\">En una primera parte, se enfocaron en las principales caracter\u00edsticas de los instrumentos y l\u00edneas de postulaci\u00f3n de ANID y CORFO, las 2 entidades que m\u00e1s apoyan la investigaci\u00f3n y el desarrollo en nuestro pa\u00eds para transformar proyectos con impacto econ\u00f3mico y social. En el caso de CORFO, se privilegian principalmente proyectos con un perfil mas empresarial, lo que implica postular en alianza con empresas. ANID, en tanto, tiene una orientaci\u00f3n m\u00e1s acad\u00e9mica y de investigaci\u00f3n, con varios instrumentos que van desde la investigaci\u00f3n b\u00e1sica, hasta aplicada y con impacto en el mercado.<\/span><\/p><p>Tras ello, los expertos entregaron 10 consejos y recomendaciones clave, que se deben tener en consideraci\u00f3n al momento de formular proyectos de I+D+i+e, lo que permitir\u00e1 aumentar las chances de lograr financiamiento. Toma nota a continuaci\u00f3n de estos consejos pr\u00e1cticos:<\/p><ol><li><strong>Pasa la pertinencia<\/strong>: \u00bfSab\u00edas que el a\u00f1o 2020 el 37% de las postulaciones fueron rechazadas por pertinencia? Esto implica estar muy atento a los requisitos b\u00e1sicos, lo que implica cumplir con los m\u00ednimos solicitados, completando correctamente los formularios, ajustando presupuestos a las bases y adjuntando los archivos correspondientes. Se aconseja leer detenidamente las bases y participar de los webinar que se realizan para aclarar dudas y entregar tips.<\/li><\/ol><ol start=\"2\"><li><strong>Desarrolla una l\u00ednea argumental s\u00f3lida:<\/strong> esto implica exponer concretamente una l\u00ednea argumental en torno a la soluci\u00f3n que se propone en el proyecto, que considere los componentes de la tecnolog\u00eda, atributos y funcionamiento. \u201cCercio\u0301rate que la li\u0301nea de financiamiento tenga un fit problema-solucio\u0301n de al menos 80%, si no se perder\u00e1 el tiempo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Jorge Bustamante.<\/li><\/ol><ol start=\"3\"><li><strong>Deja en claro el problema u oportunidad que se aborda:<\/strong> se debe explicar el dolor de mercado, enfoca\u0301ndose en un problema relevante y que sea evidente para el que lo lee. Para ello se debe identificar a quie\u0301n(es) afecta el problema que aun no est\u00e1 resuelto y cua\u0301l es la brecha tecnolo\u0301gica para el desarrollo de la soluci\u00f3n que la aborda.<\/li><\/ol><ol start=\"4\"><li><strong>Respalda tu argumentaci\u00f3n con datos robustos:<\/strong> para ello es necesario proveer de evidencia contundente y crei\u0301ble, usando informaci\u00f3n de 2 o 3 a\u00f1os de antig\u00fcedad como m\u00e1ximo, incluyendo m\u00e9tricas y respaldando datos con fuentes formales. \u201cWikipedia es un buen pivote para encontrar fuentes, pero no una fuente por si sola para este tipo de documentos\u201d, precis\u00f3 Jorge Bustamante.<\/li><\/ol><ol start=\"5\"><li><strong>Estima bien el tama\u00f1o del mercado:<\/strong> cuantifica la cantidad de empresas o personas que comprari\u0301an tu producto, enfo\u0301cate en un mercado lo suficientemente atractivo y distingue claramente el mercado total, potencial y finalmente el que podemos conseguir hoy (TAM-SAM- SOM).<\/li><\/ol><ol start=\"6\"><li><strong>Explica los riesgos tecnol\u00f3gicos:<\/strong> estos son todos aquellos desafi\u0301os que se asocian al desarrollo de una innovacio\u0301n, los cuales representan un alto riesgo o grado de incertidumbre, aun cuando se posean RR. HH altamente calificados, equipamiento acorde y una metodologi\u0301a adecuada para su desarrollo. El consejo ac\u00e1 es ordenar los principales desafi\u0301os tecnolo\u0301gicos, de mayor a menor complejidad, y explicarlos con claridad t\u00e9cnica, pero sin exagerar, para que alguien no especialista pueda entender tambie\u0301n tu proyecto.<\/li><\/ol><ol start=\"7\"><li><strong>Genera una estructura y plan de trabajo coherente y ordenado:<\/strong> una estructura l\u00f3gica y simple considera un objetivo general, objetivos espec\u00edficos, actividades, recursos necesarios, los servicios a contratar, entre otros temas.<\/li><\/ol><ol start=\"8\"><li><strong>No dejes para el final el presupuesto, y ded\u00edcale atenci\u00f3n al hacerlo:<\/strong> para esto, comunica tus estimaciones con una estructura lo\u0301gica, que considere: la forma en que tu solucio\u0301n innovadora afecta a los ingresos y costos; la magnitud, utilizando supuestos razonables; una proyeccio\u0301n de ventas anual a 5 an\u0303os para argumentar tus supuestos de manera clara y concreta; y una menci\u00f3n de co\u0301mo tu solucio\u0301n afecta positivamente a otros actores y sociedad.<\/li><\/ol><ol start=\"9\"><li><strong>No hagas cambios de \u00faltimo minuto<\/strong>: se trata de un error cla\u0301sico que debes evitar a toda costa. Sube la informacio\u0301n con anticipacio\u0301n, lo que te asegurar\u00e1 no cometer errores por apresurarte o por desperfectos de la plataforma.<\/li><\/ol><ol start=\"10\"><li><strong>Bonus Track:<\/strong> elige un equipo con fortalezas que puedan abordar el desafi\u0301o y que tengan relacio\u0301n con la tecnologi\u0301a a desarrollar; revisa si existen alternativas similares a tu solucio\u0301n y establece claramente co\u0301mo se diferencia tu soluci\u00f3n y consigue cartas de inter\u00e9s de potenciales clientes.<\/li><\/ol><p>Puedes acceder a la <a href=\"http:\/\/vriic.usach.cl\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Taller-07-Formulacio\u0301n-de-proyectos-InES-USACH-v4-18.11.2021.pdf\"><strong>presentaci\u00f3n aqu\u00ed<\/strong><\/a> con el detalle de cada uno de estos consejos abordados durante el taller. El programa de talleres y charlas \u201cImpacta I+D 2021\u201d ya entra en su etapa final, quedando 3 talleres y 1 charla por realizar dentro de los pr\u00f3ximos d\u00edas. Puedes <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSdpzcKv1gM-JAho6eV4fnBuA6xEqswRAOcQU3zJJVrMEE3GTQ\/viewform\"><strong>inscribirte aqu\u00ed<\/strong><\/a> en las siguientes actividades.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 7mo taller del Programa \u201cImpacta I+D 2021\u201d de la DGT-USACH, brind\u00f3 un completo panorama del contexto nacional en lo que a proyectos de I+D+i+e se refiere y entreg\u00f3 consejos pr\u00e1cticos para su formulaci\u00f3n. DESCARGAR PRESENTACI\u00d3N TALLER FORMULARIO DE INSCRIPCI\u00d3N PR\u00d3XIMOS TALLERES \u00bfC\u00f3mo estructurar proyectos de innovaci\u00f3n potentes para acceder a subsidios, fondos y potenciales inversionistas? Este fue el enfoque del 7mo taller organizado por la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Tecnol\u00f3gica USACH en el marco de su Programa \u201cImpacta I+D 2021\u201d, oportunidad en la que se entregaron las claves y una estructura estrat\u00e9gicamente efectiva para la formulaci\u00f3n y desarrollo de proyectos de I+D+i+e. El taller estuvo a cargo de los expertos de la empresa EMATRIS, Jorge Bustamante y Bernardita Venegas, quienes brindaron un completo panorama del contexto nacional en lo que a proyectos de I+D+i+e se refiere. En una primera parte, se enfocaron en las principales caracter\u00edsticas de los instrumentos y l\u00edneas de postulaci\u00f3n de ANID y CORFO, las 2 entidades que m\u00e1s apoyan la investigaci\u00f3n y el desarrollo en nuestro pa\u00eds para transformar proyectos con impacto econ\u00f3mico y social. En el caso de CORFO, se privilegian principalmente proyectos con un perfil mas empresarial, lo que implica postular en alianza con empresas. 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Desarrolla una l\u00ednea argumental s\u00f3lida: esto implica exponer concretamente una l\u00ednea argumental en torno a la soluci\u00f3n que se propone en el proyecto, que considere los componentes de la tecnolog\u00eda, atributos y funcionamiento. \u201cCercio\u0301rate que la li\u0301nea de financiamiento tenga un fit problema-solucio\u0301n de al menos 80%, si no se perder\u00e1 el tiempo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Jorge Bustamante. Deja en claro el problema u oportunidad que se aborda: se debe explicar el dolor de mercado, enfoca\u0301ndose en un problema relevante y que sea evidente para el que lo lee. Para ello se debe identificar a quie\u0301n(es) afecta el problema que aun no est\u00e1 resuelto y cua\u0301l es la brecha tecnolo\u0301gica para el desarrollo de la soluci\u00f3n que la aborda. Respalda tu argumentaci\u00f3n con datos robustos: para ello es necesario proveer de evidencia contundente y crei\u0301ble, usando informaci\u00f3n de 2 o 3 a\u00f1os de antig\u00fcedad como m\u00e1ximo, incluyendo m\u00e9tricas y respaldando datos con fuentes formales. \u201cWikipedia es un buen pivote para encontrar fuentes, pero no una fuente por si sola para este tipo de documentos\u201d, precis\u00f3 Jorge Bustamante. Estima bien el tama\u00f1o del mercado: cuantifica la cantidad de empresas o personas que comprari\u0301an tu producto, enfo\u0301cate en un mercado lo suficientemente atractivo y distingue claramente el mercado total, potencial y finalmente el que podemos conseguir hoy (TAM-SAM- SOM). Explica los riesgos tecnol\u00f3gicos: estos son todos aquellos desafi\u0301os que se asocian al desarrollo de una innovacio\u0301n, los cuales representan un alto riesgo o grado de incertidumbre, aun cuando se posean RR. HH altamente calificados, equipamiento acorde y una metodologi\u0301a adecuada para su desarrollo. El consejo ac\u00e1 es ordenar los principales desafi\u0301os tecnolo\u0301gicos, de mayor a menor complejidad, y explicarlos con claridad t\u00e9cnica, pero sin exagerar, para que alguien no especialista pueda entender tambie\u0301n tu proyecto. Genera una estructura y plan de trabajo coherente y ordenado: una estructura l\u00f3gica y simple considera un objetivo general, objetivos espec\u00edficos, actividades, recursos necesarios, los servicios a contratar, entre otros temas. No dejes para el final el presupuesto, y ded\u00edcale atenci\u00f3n al hacerlo: para esto, comunica tus estimaciones con una estructura lo\u0301gica, que considere: la forma en que tu solucio\u0301n innovadora afecta a los ingresos y costos; la magnitud, utilizando supuestos razonables; una proyeccio\u0301n de ventas anual a 5 an\u0303os para argumentar tus supuestos de manera clara y concreta; y una menci\u00f3n de co\u0301mo tu solucio\u0301n afecta positivamente a otros actores y sociedad. No hagas cambios de \u00faltimo minuto: se trata de un error cla\u0301sico que debes evitar a toda costa. Sube la informacio\u0301n con anticipacio\u0301n, lo que te asegurar\u00e1 no cometer errores por apresurarte o por desperfectos de la plataforma. Bonus Track: elige un equipo con fortalezas que puedan abordar el desafi\u0301o y que tengan relacio\u0301n con la tecnologi\u0301a a desarrollar; revisa si existen alternativas similares a tu solucio\u0301n y establece claramente co\u0301mo se diferencia tu soluci\u00f3n y consigue cartas de inter\u00e9s de potenciales clientes. Puedes acceder a la presentaci\u00f3n aqu\u00ed con el detalle de cada uno de estos consejos abordados durante el taller. El programa de talleres y charlas \u201cImpacta I+D 2021\u201d ya entra en su etapa final, quedando 3 talleres y 1 charla por realizar dentro de los pr\u00f3ximos d\u00edas. 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DESCARGAR PRESENTACI\u00d3N TALLER FORMULARIO DE INSCRIPCI\u00d3N PR\u00d3XIMOS TALLERES \u00bfC\u00f3mo estructurar proyectos de innovaci\u00f3n potentes para acceder a subsidios, fondos y potenciales inversionistas? Este fue el enfoque del 7mo taller organizado por la Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Tecnol\u00f3gica USACH en el marco de su Programa \u201cImpacta I+D 2021\u201d, oportunidad en la que se entregaron las claves y una estructura estrat\u00e9gicamente efectiva para la formulaci\u00f3n y desarrollo de proyectos de I+D+i+e. El taller estuvo a cargo de los expertos de la empresa EMATRIS, Jorge Bustamante y Bernardita Venegas, quienes brindaron un completo panorama del contexto nacional en lo que a proyectos de I+D+i+e se refiere. En una primera parte, se enfocaron en las principales caracter\u00edsticas de los instrumentos y l\u00edneas de postulaci\u00f3n de ANID y CORFO, las 2 entidades que m\u00e1s apoyan la investigaci\u00f3n y el desarrollo en nuestro pa\u00eds para transformar proyectos con impacto econ\u00f3mico y social. En el caso de CORFO, se privilegian principalmente proyectos con un perfil mas empresarial, lo que implica postular en alianza con empresas. ANID, en tanto, tiene una orientaci\u00f3n m\u00e1s acad\u00e9mica y de investigaci\u00f3n, con varios instrumentos que van desde la investigaci\u00f3n b\u00e1sica, hasta aplicada y con impacto en el mercado. Tras ello, los expertos entregaron 10 consejos y recomendaciones clave, que se deben tener en consideraci\u00f3n al momento de formular proyectos de I+D+i+e, lo que permitir\u00e1 aumentar las chances de lograr financiamiento. Toma nota a continuaci\u00f3n de estos consejos pr\u00e1cticos: Pasa la pertinencia: \u00bfSab\u00edas que el a\u00f1o 2020 el 37% de las postulaciones fueron rechazadas por pertinencia? Esto implica estar muy atento a los requisitos b\u00e1sicos, lo que implica cumplir con los m\u00ednimos solicitados, completando correctamente los formularios, ajustando presupuestos a las bases y adjuntando los archivos correspondientes. Se aconseja leer detenidamente las bases y participar de los webinar que se realizan para aclarar dudas y entregar tips. Desarrolla una l\u00ednea argumental s\u00f3lida: esto implica exponer concretamente una l\u00ednea argumental en torno a la soluci\u00f3n que se propone en el proyecto, que considere los componentes de la tecnolog\u00eda, atributos y funcionamiento. \u201cCercio\u0301rate que la li\u0301nea de financiamiento tenga un fit problema-solucio\u0301n de al menos 80%, si no se perder\u00e1 el tiempo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Jorge Bustamante. Deja en claro el problema u oportunidad que se aborda: se debe explicar el dolor de mercado, enfoca\u0301ndose en un problema relevante y que sea evidente para el que lo lee. Para ello se debe identificar a quie\u0301n(es) afecta el problema que aun no est\u00e1 resuelto y cua\u0301l es la brecha tecnolo\u0301gica para el desarrollo de la soluci\u00f3n que la aborda. Respalda tu argumentaci\u00f3n con datos robustos: para ello es necesario proveer de evidencia contundente y crei\u0301ble, usando informaci\u00f3n de 2 o 3 a\u00f1os de antig\u00fcedad como m\u00e1ximo, incluyendo m\u00e9tricas y respaldando datos con fuentes formales. \u201cWikipedia es un buen pivote para encontrar fuentes, pero no una fuente por si sola para este tipo de documentos\u201d, precis\u00f3 Jorge Bustamante. Estima bien el tama\u00f1o del mercado: cuantifica la cantidad de empresas o personas que comprari\u0301an tu producto, enfo\u0301cate en un mercado lo suficientemente atractivo y distingue claramente el mercado total, potencial y finalmente el que podemos conseguir hoy (TAM-SAM- SOM). Explica los riesgos tecnol\u00f3gicos: estos son todos aquellos desafi\u0301os que se asocian al desarrollo de una innovacio\u0301n, los cuales representan un alto riesgo o grado de incertidumbre, aun cuando se posean RR. HH altamente calificados, equipamiento acorde y una metodologi\u0301a adecuada para su desarrollo. El consejo ac\u00e1 es ordenar los principales desafi\u0301os tecnolo\u0301gicos, de mayor a menor complejidad, y explicarlos con claridad t\u00e9cnica, pero sin exagerar, para que alguien no especialista pueda entender tambie\u0301n tu proyecto. 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Genera una estructura y plan de trabajo coherente y ordenado: una estructura l\u00f3gica y simple considera un objetivo general, objetivos espec\u00edficos, actividades, recursos necesarios, los servicios a contratar, entre otros temas. No dejes para el final el presupuesto, y ded\u00edcale atenci\u00f3n al hacerlo: para esto, comunica tus estimaciones con una estructura lo\u0301gica, que considere: la forma en que tu solucio\u0301n innovadora afecta a los ingresos y costos; la magnitud, utilizando supuestos razonables; una proyeccio\u0301n de ventas anual a 5 an\u0303os para argumentar tus supuestos de manera clara y concreta; y una menci\u00f3n de co\u0301mo tu solucio\u0301n afecta positivamente a otros actores y sociedad. No hagas cambios de \u00faltimo minuto: se trata de un error cla\u0301sico que debes evitar a toda costa. Sube la informacio\u0301n con anticipacio\u0301n, lo que te asegurar\u00e1 no cometer errores por apresurarte o por desperfectos de la plataforma. Bonus Track: elige un equipo con fortalezas que puedan abordar el desafi\u0301o y que tengan relacio\u0301n con la tecnologi\u0301a a desarrollar; revisa si existen alternativas similares a tu solucio\u0301n y establece claramente co\u0301mo se diferencia tu soluci\u00f3n y consigue cartas de inter\u00e9s de potenciales clientes. Puedes acceder a la presentaci\u00f3n aqu\u00ed con el detalle de cada uno de estos consejos abordados durante el taller. El programa de talleres y charlas \u201cImpacta I+D 2021\u201d ya entra en su etapa final, quedando 3 talleres y 1 charla por realizar dentro de los pr\u00f3ximos d\u00edas. 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