{"id":23140,"date":"2026-07-02T11:34:14","date_gmt":"2026-07-02T14:34:14","guid":{"rendered":"https:\/\/vriic.usach.cl\/?p=23140"},"modified":"2026-07-02T11:47:15","modified_gmt":"2026-07-02T14:47:15","slug":"academico-nicholas-sabin-publica-investigacion-en-nature-que-revela-por-que-la-cooperacion-humana-disminuye-con-el-tiempo-y-como-puede-recuperarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vriic.usach.cl\/index.php\/academico-nicholas-sabin-publica-investigacion-en-nature-que-revela-por-que-la-cooperacion-humana-disminuye-con-el-tiempo-y-como-puede-recuperarse\/","title":{"rendered":"Acad\u00e9mico Nicholas Sabin publica investigaci\u00f3n en Nature que revela por qu\u00e9 la cooperaci\u00f3n humana disminuye con el tiempo y c\u00f3mo puede recuperarse"},"content":{"rendered":"\t\t
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El estudio, titulado \u201cPunctuated decline of human cooperation\u201d, publicado en Nature, Volume 653, Issue 8116, el 28 de mayo de 2026, destacado en portada, analiza c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n humana a lo largo del tiempo y revela que, incluso en condiciones favorables, la colaboraci\u00f3n entre las personas puede disminuir gradualmente debido a cambios en la motivaci\u00f3n y el esfuerzo colectivo.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda (FAE) de la Universidad de Santiago de Chile alcanz\u00f3 un nuevo hito en investigaci\u00f3n internacional con la publicaci\u00f3n de un art\u00edculo del acad\u00e9mico del Departamento de Administraci\u00f3n, Nicholas Sabin, en Nature, una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y reconocidas a nivel mundial.<\/p>

El estudio, titulado \u201cPunctuated decline of human cooperation\u201d, publicado en Nature, Volume 653, Issue 8116, el 28 de mayo de 2026, destacado en portada, analiza c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n humana a lo largo del tiempo y revela que, incluso en condiciones favorables, la colaboraci\u00f3n entre las personas puede disminuir gradualmente debido a cambios en la motivaci\u00f3n y el esfuerzo colectivo. Los investigadores se\u00f1alan que la erosi\u00f3n motivacional, y no los incentivos materiales, es el motor del debilitamiento de la solidaridad en proyectos colectivos exitosos.\u00a0<\/p>

Una investigaci\u00f3n para comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n<\/strong><\/p>

La cooperaci\u00f3n humana es fundamental para el funcionamiento de empresas, gobiernos, comunidades y equipos de trabajo. Sin embargo, tambi\u00e9n plantea un desaf\u00edo: \u00bfpor qu\u00e9 las personas deber\u00edan contribuir al esfuerzo colectivo cuando podr\u00edan beneficiarse del trabajo de los dem\u00e1s? Para responder esta pregunta, el acad\u00e9mico analiz\u00f3 c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en un contexto real durante un per\u00edodo prolongado de tiempo, utilizando m\u00e9todos cuantitativos y cualitativos. \u201cMuchos de nuestros logros m\u00e1s importantes dependen de que las personas trabajen juntas para alcanzar objetivos comunes. Lo que hace que este estudio sea particularmente valioso es que se basa en datos de campo de alta calidad recopilados durante cinco a\u00f1os, algo muy poco frecuente en investigaciones sobre cooperaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Sabin.<\/p>

Los pr\u00e9stamos financieros grupales como escenario de estudio<\/strong><\/p>

Para estudiar esta din\u00e1mica, el acad\u00e9mico junto a su equipo de investigaci\u00f3n, analizaron un contexto real de cooperaci\u00f3n: los programas de pr\u00e9stamos financieros grupales en Sierra Leona, un modelo de microcr\u00e9dito donde peque\u00f1os grupos de personas reciben financiamiento y comparten la responsabilidad de su reembolso.<\/p>

Este tipo de esquema ofrece un escenario privilegiado para observar la cooperaci\u00f3n humana. Si uno de los integrantes no cumple con su compromiso, todo el grupo enfrenta las consecuencias financieras, generando un dilema cooperativo en el que cada participante debe decidir entre contribuir al objetivo colectivo o beneficiarse del esfuerzo de los dem\u00e1s.<\/p>

La investigaci\u00f3n analiz\u00f3 a\u00a0<\/strong>7.108 prestatarios organizados en 1.589 grupos pertenecientes a la instituci\u00f3n de microfinanzas BRAC Sierra Leone, reconocida internacionalmente por su trabajo en el acceso al microcr\u00e9dito en \u00c1frica Occidental. Como los mismos grupos suelen mantenerse durante varios ciclos de pr\u00e9stamos, este contexto permiti\u00f3 observar c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n a lo largo del tiempo.<\/p>

Para ello, el estudio examin\u00f3 una extensa base de datos con 47.931 pagos grupales recopilados durante cinco a\u00f1os, complementada con 73 entrevistas en profundidad a clientes y personal del programa.\u00a0\u201cLos pr\u00e9stamos grupales ofrecen un contexto id\u00f3neo para estudiar la cooperaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 en juego financieramente es sustancial y las interacciones sociales son importantes para los participantes, lo que nos permite comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en situaciones reales\u201d, destac\u00f3 Sabin.<\/p>

La cooperaci\u00f3n se desgasta, pero puede recuperarse<\/strong><\/p>

Uno de los principales hallazgos de la investigaci\u00f3n fue identificar un patr\u00f3n denominado \u201cpunctuated decline\u201d o declive interrumpido de la cooperaci\u00f3n.<\/p>

Los resultados muestran que la colaboraci\u00f3n no suele desaparecer de manera repentina, sino que se erosiona progresivamente a medida que las personas pierden motivaci\u00f3n y disminuyen sus esfuerzos por contribuir al objetivo colectivo. \u201cEncontramos que la cooperaci\u00f3n no suele colapsar de repente, sino que se erosiona gradualmente con el tiempo a medida que las personas se desmotivan y se esfuerzan menos por alcanzar el objetivo colectivo\u201d, explic\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>

Sin embargo, el estudio tambi\u00e9n revel\u00f3 que este proceso no es permanente. Cuando los participantes iniciaban un nuevo ciclo de pr\u00e9stamos, la cooperaci\u00f3n aumentaba nuevamente de manera significativa, incluso cuando los integrantes del grupo y la estructura del sistema permanec\u00edan pr\u00e1cticamente iguales. \u201cAs\u00ed como la motivaci\u00f3n puede desvanecerse con el tiempo, tambi\u00e9n puede revitalizarse o reiniciarse\u201d, se\u00f1al\u00f3 Sabin.<\/p>

Nuevas perspectivas para organizaciones y l\u00edderes<\/strong><\/p>

Los resultados de esta investigaci\u00f3n tienen importantes implicancias para empresas, instituciones p\u00fablicas y organizaciones que dependen del trabajo colaborativo. Seg\u00fan el acad\u00e9mico, la cooperaci\u00f3n no debe considerarse como algo que se establece una sola vez y permanece autom\u00e1ticamente. Por el contrario, requiere mecanismos que permitan mantener y renovar el compromiso colectivo. \u201cLos l\u00edderes deben prever que la cooperaci\u00f3n disminuir\u00e1 con el tiempo, en lugar de asumir que se mantendr\u00e1 estable. La cooperaci\u00f3n a menudo requiere un mantenimiento continuo, m\u00e1s que una intervenci\u00f3n puntual\u201d, afirm\u00f3.<\/p>

Entre las estrategias que plantea la investigaci\u00f3n se encuentran reducir la dependencia exclusiva de la motivaci\u00f3n individual mediante sistemas que faciliten la colaboraci\u00f3n, adem\u00e1s de generar instancias peri\u00f3dicas que permitan reforzar los objetivos compartidos y renovar el compromiso de los equipos.<\/p>

Investigaci\u00f3n con impacto en la formaci\u00f3n FAE<\/strong><\/p>

Esta investigaci\u00f3n se vincula directamente con las \u00e1reas de estudio desarrolladas por la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda, especialmente con la comprensi\u00f3n del comportamiento humano en los procesos de toma de decisiones econ\u00f3micas y organizacionales. \u201cEsta perspectiva se refleja en el curr\u00edculo de FAE. Por ejemplo, la Facultad ahora incluye un curso obligatorio sobre Comportamiento Social y Toma de Decisiones. Disfruto mucho impartiendo este curso porque los estudiantes reconocen de inmediato la relevancia de estas ideas para la toma de decisiones en el mundo real\u201d, coment\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>

Finalmente, Nicholas Sabin, PhD in Management, Sa\u00efd Business School de la Universidad de Oxford, destac\u00f3 que desarrollar investigaci\u00f3n de alto impacto requiere perseverancia, retroalimentaci\u00f3n constante y un proceso continuo de perfeccionamiento. \u201cEs un gran orgullo para m\u00ed. Nature es una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y le\u00eddas del mundo. Agradezco enormemente el apoyo a la investigaci\u00f3n que ofrece la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda. Espero que esta publicaci\u00f3n contribuya a demostrar el impacto internacional de la USACH y la calidad de la investigaci\u00f3n que realiza su comunidad acad\u00e9mica\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>

Puede acceder al art\u00edculo en el siguiente enlace:<\/strong>\u00a0AQU\u00cd<\/a>\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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El estudio, titulado \u201cPunctuated decline of human cooperation\u201d, publicado en Nature, Volume 653, Issue 8116, el 28 de mayo de 2026, destacado en portada, analiza c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n humana a lo largo del tiempo y revela que, incluso en condiciones favorables, la colaboraci\u00f3n entre las personas puede disminuir gradualmente debido a cambios en la motivaci\u00f3n y el esfuerzo colectivo. Los investigadores se\u00f1alan que la erosi\u00f3n motivacional, y no los incentivos materiales, es el motor del debilitamiento de la solidaridad en proyectos colectivos exitosos.\u00a0 Una investigaci\u00f3n para comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n La cooperaci\u00f3n humana es fundamental para el funcionamiento de empresas, gobiernos, comunidades y equipos de trabajo. Sin embargo, tambi\u00e9n plantea un desaf\u00edo: \u00bfpor qu\u00e9 las personas deber\u00edan contribuir al esfuerzo colectivo cuando podr\u00edan beneficiarse del trabajo de los dem\u00e1s? Para responder esta pregunta, el acad\u00e9mico analiz\u00f3 c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en un contexto real durante un per\u00edodo prolongado de tiempo, utilizando m\u00e9todos cuantitativos y cualitativos. \u201cMuchos de nuestros logros m\u00e1s importantes dependen de que las personas trabajen juntas para alcanzar objetivos comunes. Lo que hace que este estudio sea particularmente valioso es que se basa en datos de campo de alta calidad recopilados durante cinco a\u00f1os, algo muy poco frecuente en investigaciones sobre cooperaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Sabin. Los pr\u00e9stamos financieros grupales como escenario de estudio Para estudiar esta din\u00e1mica, el acad\u00e9mico junto a su equipo de investigaci\u00f3n, analizaron un contexto real de cooperaci\u00f3n: los programas de pr\u00e9stamos financieros grupales en Sierra Leona, un modelo de microcr\u00e9dito donde peque\u00f1os grupos de personas reciben financiamiento y comparten la responsabilidad de su reembolso. Este tipo de esquema ofrece un escenario privilegiado para observar la cooperaci\u00f3n humana. Si uno de los integrantes no cumple con su compromiso, todo el grupo enfrenta las consecuencias financieras, generando un dilema cooperativo en el que cada participante debe decidir entre contribuir al objetivo colectivo o beneficiarse del esfuerzo de los dem\u00e1s. La investigaci\u00f3n analiz\u00f3 a\u00a07.108 prestatarios organizados en 1.589 grupos pertenecientes a la instituci\u00f3n de microfinanzas BRAC Sierra Leone, reconocida internacionalmente por su trabajo en el acceso al microcr\u00e9dito en \u00c1frica Occidental. Como los mismos grupos suelen mantenerse durante varios ciclos de pr\u00e9stamos, este contexto permiti\u00f3 observar c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n a lo largo del tiempo. Para ello, el estudio examin\u00f3 una extensa base de datos con 47.931 pagos grupales recopilados durante cinco a\u00f1os, complementada con 73 entrevistas en profundidad a clientes y personal del programa.\u00a0\u201cLos pr\u00e9stamos grupales ofrecen un contexto id\u00f3neo para estudiar la cooperaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 en juego financieramente es sustancial y las interacciones sociales son importantes para los participantes, lo que nos permite comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en situaciones reales\u201d, destac\u00f3 Sabin. La cooperaci\u00f3n se desgasta, pero puede recuperarse Uno de los principales hallazgos de la investigaci\u00f3n fue identificar un patr\u00f3n denominado \u201cpunctuated decline\u201d o declive interrumpido de la cooperaci\u00f3n. Los resultados muestran que la colaboraci\u00f3n no suele desaparecer de manera repentina, sino que se erosiona progresivamente a medida que las personas pierden motivaci\u00f3n y disminuyen sus esfuerzos por contribuir al objetivo colectivo. \u201cEncontramos que la cooperaci\u00f3n no suele colapsar de repente, sino que se erosiona gradualmente con el tiempo a medida que las personas se desmotivan y se esfuerzan menos por alcanzar el objetivo colectivo\u201d, explic\u00f3 el acad\u00e9mico. Sin embargo, el estudio tambi\u00e9n revel\u00f3 que este proceso no es permanente. Cuando los participantes iniciaban un nuevo ciclo de pr\u00e9stamos, la cooperaci\u00f3n aumentaba nuevamente de manera significativa, incluso cuando los integrantes del grupo y la estructura del sistema permanec\u00edan pr\u00e1cticamente iguales. \u201cAs\u00ed como la motivaci\u00f3n puede desvanecerse con el tiempo, tambi\u00e9n puede revitalizarse o reiniciarse\u201d, se\u00f1al\u00f3 Sabin. Nuevas perspectivas para organizaciones y l\u00edderes Los resultados de esta investigaci\u00f3n tienen importantes implicancias para empresas, instituciones p\u00fablicas y organizaciones que dependen del trabajo colaborativo. Seg\u00fan el acad\u00e9mico, la cooperaci\u00f3n no debe considerarse como algo que se establece una sola vez y permanece autom\u00e1ticamente. Por el contrario, requiere mecanismos que permitan mantener y renovar el compromiso colectivo. \u201cLos l\u00edderes deben prever que la cooperaci\u00f3n disminuir\u00e1 con el tiempo, en lugar de asumir que se mantendr\u00e1 estable. La cooperaci\u00f3n a menudo requiere un mantenimiento continuo, m\u00e1s que una intervenci\u00f3n puntual\u201d, afirm\u00f3. Entre las estrategias que plantea la investigaci\u00f3n se encuentran reducir la dependencia exclusiva de la motivaci\u00f3n individual mediante sistemas que faciliten la colaboraci\u00f3n, adem\u00e1s de generar instancias peri\u00f3dicas que permitan reforzar los objetivos compartidos y renovar el compromiso de los equipos. Investigaci\u00f3n con impacto en la formaci\u00f3n FAE Esta investigaci\u00f3n se vincula directamente con las \u00e1reas de estudio desarrolladas por la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda, especialmente con la comprensi\u00f3n del comportamiento humano en los procesos de toma de decisiones econ\u00f3micas y organizacionales. \u201cEsta perspectiva se refleja en el curr\u00edculo de FAE. Por ejemplo, la Facultad ahora incluye un curso obligatorio sobre Comportamiento Social y Toma de Decisiones. Disfruto mucho impartiendo este curso porque los estudiantes reconocen de inmediato la relevancia de estas ideas para la toma de decisiones en el mundo real\u201d, coment\u00f3 el acad\u00e9mico. Finalmente, Nicholas Sabin, PhD in Management, Sa\u00efd Business School de la Universidad de Oxford, destac\u00f3 que desarrollar investigaci\u00f3n de alto impacto requiere perseverancia, retroalimentaci\u00f3n constante y un proceso continuo de perfeccionamiento. \u201cEs un gran orgullo para m\u00ed. Nature es una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y le\u00eddas del mundo. Agradezco enormemente el apoyo a la investigaci\u00f3n que ofrece la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda. 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La Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda (FAE) de la Universidad de Santiago de Chile alcanz\u00f3 un nuevo hito en investigaci\u00f3n internacional con la publicaci\u00f3n de un art\u00edculo del acad\u00e9mico del Departamento de Administraci\u00f3n, Nicholas Sabin, en Nature, una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y reconocidas a nivel mundial. El estudio, titulado \u201cPunctuated decline of human cooperation\u201d, publicado en Nature, Volume 653, Issue 8116, el 28 de mayo de 2026, destacado en portada, analiza c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n humana a lo largo del tiempo y revela que, incluso en condiciones favorables, la colaboraci\u00f3n entre las personas puede disminuir gradualmente debido a cambios en la motivaci\u00f3n y el esfuerzo colectivo. Los investigadores se\u00f1alan que la erosi\u00f3n motivacional, y no los incentivos materiales, es el motor del debilitamiento de la solidaridad en proyectos colectivos exitosos.\u00a0 Una investigaci\u00f3n para comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n La cooperaci\u00f3n humana es fundamental para el funcionamiento de empresas, gobiernos, comunidades y equipos de trabajo. Sin embargo, tambi\u00e9n plantea un desaf\u00edo: \u00bfpor qu\u00e9 las personas deber\u00edan contribuir al esfuerzo colectivo cuando podr\u00edan beneficiarse del trabajo de los dem\u00e1s? Para responder esta pregunta, el acad\u00e9mico analiz\u00f3 c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en un contexto real durante un per\u00edodo prolongado de tiempo, utilizando m\u00e9todos cuantitativos y cualitativos. \u201cMuchos de nuestros logros m\u00e1s importantes dependen de que las personas trabajen juntas para alcanzar objetivos comunes. Lo que hace que este estudio sea particularmente valioso es que se basa en datos de campo de alta calidad recopilados durante cinco a\u00f1os, algo muy poco frecuente en investigaciones sobre cooperaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Sabin. Los pr\u00e9stamos financieros grupales como escenario de estudio Para estudiar esta din\u00e1mica, el acad\u00e9mico junto a su equipo de investigaci\u00f3n, analizaron un contexto real de cooperaci\u00f3n: los programas de pr\u00e9stamos financieros grupales en Sierra Leona, un modelo de microcr\u00e9dito donde peque\u00f1os grupos de personas reciben financiamiento y comparten la responsabilidad de su reembolso. Este tipo de esquema ofrece un escenario privilegiado para observar la cooperaci\u00f3n humana. Si uno de los integrantes no cumple con su compromiso, todo el grupo enfrenta las consecuencias financieras, generando un dilema cooperativo en el que cada participante debe decidir entre contribuir al objetivo colectivo o beneficiarse del esfuerzo de los dem\u00e1s. La investigaci\u00f3n analiz\u00f3 a\u00a07.108 prestatarios organizados en 1.589 grupos pertenecientes a la instituci\u00f3n de microfinanzas BRAC Sierra Leone, reconocida internacionalmente por su trabajo en el acceso al microcr\u00e9dito en \u00c1frica Occidental. Como los mismos grupos suelen mantenerse durante varios ciclos de pr\u00e9stamos, este contexto permiti\u00f3 observar c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n a lo largo del tiempo. Para ello, el estudio examin\u00f3 una extensa base de datos con 47.931 pagos grupales recopilados durante cinco a\u00f1os, complementada con 73 entrevistas en profundidad a clientes y personal del programa.\u00a0\u201cLos pr\u00e9stamos grupales ofrecen un contexto id\u00f3neo para estudiar la cooperaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 en juego financieramente es sustancial y las interacciones sociales son importantes para los participantes, lo que nos permite comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en situaciones reales\u201d, destac\u00f3 Sabin. La cooperaci\u00f3n se desgasta, pero puede recuperarse Uno de los principales hallazgos de la investigaci\u00f3n fue identificar un patr\u00f3n denominado \u201cpunctuated decline\u201d o declive interrumpido de la cooperaci\u00f3n. Los resultados muestran que la colaboraci\u00f3n no suele desaparecer de manera repentina, sino que se erosiona progresivamente a medida que las personas pierden motivaci\u00f3n y disminuyen sus esfuerzos por contribuir al objetivo colectivo. \u201cEncontramos que la cooperaci\u00f3n no suele colapsar de repente, sino que se erosiona gradualmente con el tiempo a medida que las personas se desmotivan y se esfuerzan menos por alcanzar el objetivo colectivo\u201d, explic\u00f3 el acad\u00e9mico. Sin embargo, el estudio tambi\u00e9n revel\u00f3 que este proceso no es permanente. Cuando los participantes iniciaban un nuevo ciclo de pr\u00e9stamos, la cooperaci\u00f3n aumentaba nuevamente de manera significativa, incluso cuando los integrantes del grupo y la estructura del sistema permanec\u00edan pr\u00e1cticamente iguales. \u201cAs\u00ed como la motivaci\u00f3n puede desvanecerse con el tiempo, tambi\u00e9n puede revitalizarse o reiniciarse\u201d, se\u00f1al\u00f3 Sabin. Nuevas perspectivas para organizaciones y l\u00edderes Los resultados de esta investigaci\u00f3n tienen importantes implicancias para empresas, instituciones p\u00fablicas y organizaciones que dependen del trabajo colaborativo. Seg\u00fan el acad\u00e9mico, la cooperaci\u00f3n no debe considerarse como algo que se establece una sola vez y permanece autom\u00e1ticamente. Por el contrario, requiere mecanismos que permitan mantener y renovar el compromiso colectivo. \u201cLos l\u00edderes deben prever que la cooperaci\u00f3n disminuir\u00e1 con el tiempo, en lugar de asumir que se mantendr\u00e1 estable. La cooperaci\u00f3n a menudo requiere un mantenimiento continuo, m\u00e1s que una intervenci\u00f3n puntual\u201d, afirm\u00f3. Entre las estrategias que plantea la investigaci\u00f3n se encuentran reducir la dependencia exclusiva de la motivaci\u00f3n individual mediante sistemas que faciliten la colaboraci\u00f3n, adem\u00e1s de generar instancias peri\u00f3dicas que permitan reforzar los objetivos compartidos y renovar el compromiso de los equipos. Investigaci\u00f3n con impacto en la formaci\u00f3n FAE Esta investigaci\u00f3n se vincula directamente con las \u00e1reas de estudio desarrolladas por la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda, especialmente con la comprensi\u00f3n del comportamiento humano en los procesos de toma de decisiones econ\u00f3micas y organizacionales. \u201cEsta perspectiva se refleja en el curr\u00edculo de FAE. Por ejemplo, la Facultad ahora incluye un curso obligatorio sobre Comportamiento Social y Toma de Decisiones. Disfruto mucho impartiendo este curso porque los estudiantes reconocen de inmediato la relevancia de estas ideas para la toma de decisiones en el mundo real\u201d, coment\u00f3 el acad\u00e9mico. Finalmente, Nicholas Sabin, PhD in Management, Sa\u00efd Business School de la Universidad de Oxford, destac\u00f3 que desarrollar investigaci\u00f3n de alto impacto requiere perseverancia, retroalimentaci\u00f3n constante y un proceso continuo de perfeccionamiento. \u201cEs un gran orgullo para m\u00ed. Nature es una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y le\u00eddas del mundo. Agradezco enormemente el apoyo a la investigaci\u00f3n que ofrece la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda. 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Los investigadores se\u00f1alan que la erosi\u00f3n motivacional, y no los incentivos materiales, es el motor del debilitamiento de la solidaridad en proyectos colectivos exitosos.\u00a0 Una investigaci\u00f3n para comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n La cooperaci\u00f3n humana es fundamental para el funcionamiento de empresas, gobiernos, comunidades y equipos de trabajo. Sin embargo, tambi\u00e9n plantea un desaf\u00edo: \u00bfpor qu\u00e9 las personas deber\u00edan contribuir al esfuerzo colectivo cuando podr\u00edan beneficiarse del trabajo de los dem\u00e1s? Para responder esta pregunta, el acad\u00e9mico analiz\u00f3 c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en un contexto real durante un per\u00edodo prolongado de tiempo, utilizando m\u00e9todos cuantitativos y cualitativos. \u201cMuchos de nuestros logros m\u00e1s importantes dependen de que las personas trabajen juntas para alcanzar objetivos comunes. Lo que hace que este estudio sea particularmente valioso es que se basa en datos de campo de alta calidad recopilados durante cinco a\u00f1os, algo muy poco frecuente en investigaciones sobre cooperaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Sabin. Los pr\u00e9stamos financieros grupales como escenario de estudio Para estudiar esta din\u00e1mica, el acad\u00e9mico junto a su equipo de investigaci\u00f3n, analizaron un contexto real de cooperaci\u00f3n: los programas de pr\u00e9stamos financieros grupales en Sierra Leona, un modelo de microcr\u00e9dito donde peque\u00f1os grupos de personas reciben financiamiento y comparten la responsabilidad de su reembolso. Este tipo de esquema ofrece un escenario privilegiado para observar la cooperaci\u00f3n humana. Si uno de los integrantes no cumple con su compromiso, todo el grupo enfrenta las consecuencias financieras, generando un dilema cooperativo en el que cada participante debe decidir entre contribuir al objetivo colectivo o beneficiarse del esfuerzo de los dem\u00e1s. La investigaci\u00f3n analiz\u00f3 a\u00a07.108 prestatarios organizados en 1.589 grupos pertenecientes a la instituci\u00f3n de microfinanzas BRAC Sierra Leone, reconocida internacionalmente por su trabajo en el acceso al microcr\u00e9dito en \u00c1frica Occidental. Como los mismos grupos suelen mantenerse durante varios ciclos de pr\u00e9stamos, este contexto permiti\u00f3 observar c\u00f3mo evoluciona la cooperaci\u00f3n a lo largo del tiempo. Para ello, el estudio examin\u00f3 una extensa base de datos con 47.931 pagos grupales recopilados durante cinco a\u00f1os, complementada con 73 entrevistas en profundidad a clientes y personal del programa.\u00a0\u201cLos pr\u00e9stamos grupales ofrecen un contexto id\u00f3neo para estudiar la cooperaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 en juego financieramente es sustancial y las interacciones sociales son importantes para los participantes, lo que nos permite comprender c\u00f3mo cambia la cooperaci\u00f3n en situaciones reales\u201d, destac\u00f3 Sabin. La cooperaci\u00f3n se desgasta, pero puede recuperarse Uno de los principales hallazgos de la investigaci\u00f3n fue identificar un patr\u00f3n denominado \u201cpunctuated decline\u201d o declive interrumpido de la cooperaci\u00f3n. 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Nuevas perspectivas para organizaciones y l\u00edderes Los resultados de esta investigaci\u00f3n tienen importantes implicancias para empresas, instituciones p\u00fablicas y organizaciones que dependen del trabajo colaborativo. Seg\u00fan el acad\u00e9mico, la cooperaci\u00f3n no debe considerarse como algo que se establece una sola vez y permanece autom\u00e1ticamente. Por el contrario, requiere mecanismos que permitan mantener y renovar el compromiso colectivo. \u201cLos l\u00edderes deben prever que la cooperaci\u00f3n disminuir\u00e1 con el tiempo, en lugar de asumir que se mantendr\u00e1 estable. La cooperaci\u00f3n a menudo requiere un mantenimiento continuo, m\u00e1s que una intervenci\u00f3n puntual\u201d, afirm\u00f3. Entre las estrategias que plantea la investigaci\u00f3n se encuentran reducir la dependencia exclusiva de la motivaci\u00f3n individual mediante sistemas que faciliten la colaboraci\u00f3n, adem\u00e1s de generar instancias peri\u00f3dicas que permitan reforzar los objetivos compartidos y renovar el compromiso de los equipos. Investigaci\u00f3n con impacto en la formaci\u00f3n FAE Esta investigaci\u00f3n se vincula directamente con las \u00e1reas de estudio desarrolladas por la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda, especialmente con la comprensi\u00f3n del comportamiento humano en los procesos de toma de decisiones econ\u00f3micas y organizacionales. \u201cEsta perspectiva se refleja en el curr\u00edculo de FAE. Por ejemplo, la Facultad ahora incluye un curso obligatorio sobre Comportamiento Social y Toma de Decisiones. Disfruto mucho impartiendo este curso porque los estudiantes reconocen de inmediato la relevancia de estas ideas para la toma de decisiones en el mundo real\u201d, coment\u00f3 el acad\u00e9mico. Finalmente, Nicholas Sabin, PhD in Management, Sa\u00efd Business School de la Universidad de Oxford, destac\u00f3 que desarrollar investigaci\u00f3n de alto impacto requiere perseverancia, retroalimentaci\u00f3n constante y un proceso continuo de perfeccionamiento. \u201cEs un gran orgullo para m\u00ed. Nature es una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s prestigiosas y le\u00eddas del mundo. Agradezco enormemente el apoyo a la investigaci\u00f3n que ofrece la Facultad de Administraci\u00f3n y Econom\u00eda. Espero que esta publicaci\u00f3n","og_url":"https:\/\/vriic.usach.cl\/index.php\/academico-nicholas-sabin-publica-investigacion-en-nature-que-revela-por-que-la-cooperacion-humana-disminuye-con-el-tiempo-y-como-puede-recuperarse\/","og_site_name":"VRIIC","article_published_time":"2026-07-02T14:34:14+00:00","article_modified_time":"2026-07-02T14:47:15+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1440,"url":"http:\/\/vriic.usach.cl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/800-x-450-1-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Comunicaciones VRIIC","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Comunicaciones VRIIC","Tiempo estimado de lectura":"5 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